مدیر پروژه فناوری اطلاعات

✏️
مدیر فناوری اطلاعات شخصی است که مسئولیت عملکرد کلی شبکه های الکترونیکی یک شرکت را بر عهده دارد و بخش فناوری اطلاعات را در تحقق الزامات سیستم های اطلاعاتی سازمان رهبری می کند. تمرکز بر شبکه‌های کامپیوتری داخلی یک شرکت ممکن است شامل انتخاب سخت‌افزار و نرم‌افزار مورد نیاز برای شبکه، به‌روزرسانی سرورهای داخلی، یا مشاهده سایر سیستم‌های پشتیبانی الکترونیکی باشد که می‌تواند بهره‌وری کارگر را بهبود بخشد.

✏️

پروژه های فناوری اطلاعات (IT) را برنامه ریزی، شروع و مدیریت کنید. هدایت و هدایت کار کادر فنی. به عنوان رابط بین جنبه های تجاری و فنی پروژه ها عمل کنید. مراحل پروژه را برنامه ریزی کنید و پیامدهای تجاری را برای هر مرحله ارزیابی کنید. برای اطمینان از رعایت مهلت‌ها، استانداردها و اهداف هزینه، پیشرفت را نظارت کنید.

✏️
اکثر مدیران فناوری اطلاعات کاملاً آموزش دیده اند و قادر به انجام هر کار فناوری اطلاعات هستند. از ارزیابی سخت‌افزار جدید، کمک، تا اجرای کابل‌ها برای ایجاد مناطق کاری جدید. 
 یک مدیر فناوری اطلاعات اغلب مدیران سیستم، برنامه نویسان کامپیوتر و مدیران پایگاه داده را استخدام و آموزش می دهد. یک مدیر فناوری اطلاعات با مشاوره با مدیریت بالا می تواند نیازهای IT سازمان را تعیین کند و سپس می تواند کارکنان خود را در یک پروژه خاص و استراتژیک هدایت کند. این پروژه ها معمولاً از بودجه و جدول زمانی تعیین شده پیروی می کنند. 
 دامنه دقیق مسئولیت های یک مدیر فناوری اطلاعات از یک تنظیمات به تنظیمات دیگر متفاوت است. در برخی از شرکت ها، تمرکز به شدت بر روی شبکه های کامپیوتری است. در شرکت های دیگر، تمرکز ممکن است بر ایجاد یا ارتقای سیستم های تلفن و سایر سیستم های پشتیبانی الکترونیکی مرتبط با عملیات شرکت باشد. همراه با کمک به ایجاد ساختار کلی شبکه شرکت، یک مدیر فناوری اطلاعات نیز بر نگهداری معمول سیستم نظارت خواهد داشت. این به معنای آزمایش منظم برای اطمینان از عملکرد همه اجزا در حداکثر بازده است. 
 مهارت های مدیریت فناوری اطلاعات:
 •جذب، ایجاد انگیزه، مربیگری و توسعه اعضای تیم برای عملکرد بالا
 •ارتباط، ارائه، و صحبت به زبان مدیریت ارشد
 •تأثیرگذاری، ایجاد روابط، هدایت سیاسی، مذاکره، مدیریت درگیری ها
 •درک استراتژی، عملکردهای تجاری، تصمیم گیری و گردش کار
 •بودجه، پیش بینی، مدیریت جریان نقدی، درک صورت های مالی
 • برنامه ریزی و مدیریت پروژه های موفق، مدیریت ریسک ها، هزینه ها، زمان و تیم های پروژه

• ✏️ مدیریت اجرای پروژه برای اطمینان از پایبندی به بودجه، برنامه، و دامنه.
• ✏️ برای شناسایی و حل مشکلات با پرسنل پروژه مشورت کنید.
• ✏️ مانیتور و یا مسیر نقاط عطف پروژه و تحویل.
• ✏️ تحویل پروژه ها را با اطمینان از رعایت استانداردهای کیفیت ارسال کنید.
• ✏️ ارزیابی نیازهای مشتری فعلی یا آینده و اولویت با برقراری ارتباط مستقیم با مشتریان، انجام بررسی ها، و یا روش های دیگر.
• ✏️ اصلاحات در طرح های پروژه را آغاز، بررسی یا تأیید کنید.
• ✏️ برنامه ریزی و تسهیل جلسات مرتبط با پروژه های فناوری اطلاعات.
• ✏️ هدایت یا هماهنگ کردن فعالیت های پرسنل پروژه.
• ✏️ برنامه های اجرایی که شامل تجزیه و تحلیل هایی مانند هزینه-فایده یا بازگشت سرمایه (ROI) می شود، تهیه کنید.
• ✏️ انجام ارزیابی ریسک به توسعه استراتژی های پاسخ.
• ✏️ نیاز به منابع اولیه یا تکمیلی پروژه را شناسایی کنید.
• ✏️ طرح‌های پروژه‌ای را برای پروژه‌های فناوری اطلاعات شامل اطلاعاتی مانند اهداف پروژه، فناوری‌ها، سیستم‌ها، مشخصات اطلاعاتی، برنامه‌ریزی‌ها، بودجه و نیروی انسانی توسعه یا به‌روزرسانی کنید.
• ✏️ گزارش وضعیت پروژه را با جمع آوری، تجزیه و تحلیل و خلاصه کردن اطلاعات و روندها تهیه کنید.
• ✏️ تدوین و مدیریت بودجه سالانه برای پروژه های فناوری اطلاعات.
• ✏️ فروشندگان یا مشاوران را برای رفع نیازهای پروژه شناسایی، بررسی یا انتخاب کنید.
• ✏️ ایجاد و اجرای طرح ارتباطی پروژه.
• ✏️ توسعه و مدیریت ساختار شکست کار (WBS) پروژه های فناوری اطلاعات.
• ✏️ هماهنگی جذب یا انتخاب پرسنل پروژه.
• ✏️ نظارت بر عملکرد اعضای تیم پروژه، ارائه و مستند سازی بازخورد عملکرد.
• ✏️ وظایف، مسئولیت ها و محدوده اختیارات را به پرسنل پروژه اختصاص دهید.
• ✏️ با ذینفعان یا تامین کنندگان پروژه برای به دست آوردن منابع یا مواد مذاکره کنید.

نمایش بیشتر

• ✏️ هماهنگی کار و فعالیت های دیگران: ✏️ وادار کردن اعضای یک گروه برای همکاری با یکدیگر برای انجام وظایف
• ✏️ برقراری ارتباط با سرپرستان، هم رده ها یا زیردستان: ✏️ ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان از طریق تلفن، کتبی، ایمیل یا حضوری
• ✏️ گرفتن اطلاعات: ✏️ مشاهده، دریافت و جمع آوری اطلاعات
• ✏️ سازماندهی، برنامه ریزی و اولویت بندی کار: ✏️ توسعه اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار
• ✏️ تعامل با کامپیوتر: ✏️ استفاده از کامپیوترها و سیستم‌های کامپیوتری (شامل سخت‌افزار و نرم‌افزار) برای برنامه‌نویسی، نوشتن نرم‌افزار، تنظیم توابع، وارد کردن داده‌ها یا پردازش اطلاعات
• ✏️ برنامه ریزی کار و فعالیت: ✏️ برنامه ریزی رویدادها، برنامه ها و فعالیت ها و همچنین کارهای دیگران
• ✏️ توسعه و ایجاد تیم: ✏️ تشویق و ایجاد اعتماد متقابل، احترام و همکاری بین اعضای تیم
• ✏️ تصمیم گیری و حل مشکلات: ✏️ تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه حل و حل مشکلات
• ✏️ به روز رسانی و استفاده از دانش مرتبط: ✏️ به روز بودن از نظر فنی و به کار بردن دانش جدید در شغل خود
• ✏️ نظارت و کنترل منابع: ✏️ نظارت و کنترل منابع و نظارت بر مصرف پول
• ✏️ تفسیر معنای اطلاعات برای دیگران: ✏️ ترجمه یا توضیح اینکه اطلاعات به چه معناست و چگونه می توان از آنها استفاده کرد
• ✏️ ایجاد و حفظ روابط بین فردی: ✏️ ایجاد روابط کاری سازنده و مشارکتی با دیگران و حفظ آنها در طول زمان
• ✏️ توسعه اهداف و استراتژی ها: ✏️ تعیین اهداف بلند مدت و تعیین راهبردها و اقدامات برای دستیابی به آن ها
• ✏️ شناسایی اهداف، اقدامات و رویدادها: ✏️ شناسایی اطلاعات از طریق طبقه بندی، برآورد، تشخیص تفاوت ها یا شباهت ها و تشخیص تغییرات در شرایط یا رویدادها
• ✏️ هدایت و ایجاد انگیزه در زیردستان: ✏️ راهنمایی برای زیردستان، از جمله تعیین استانداردهای عملکرد و نظارت بر عملکرد
• ✏️ حل اعتراضات و مذاکره با دیگران: ✏️ رسیدگی به شکایات، حل و فصل اختلافات و حل و فصل نارضایتی ها و درگیری ها یا مذاکره با دیگران
• ✏️ مستندسازی/ثبت اطلاعات: ✏️ وارد کردن، رونویسی، ضبط، ذخیره یا نگهداری اطلاعات به صورت مکتوب یا الکترونیکی/مغناطیسی
• ✏️ تجزیه و تحلیل داده ها یا اطلاعات: ✏️ شناسایی اصول اساسی، دلایل یا حقایق اطلاعات از طریق تجزیه اطلاعات یا داده ها به بخش های جداگانه
• ✏️ ارتباط با افراد خارج از سازمان: ✏️ برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان به مشتریان، عموم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات را می توان به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل کرد
• ✏️ پردازش اطلاعات: ✏️ گردآوری، کدگذاری، طبقه بندی، محاسبه، جدول بندی، ممیزی یا تأیید اطلاعات یا داده ها
• ✏️ ارزیابی اطلاعات برای تعیین انطباق با استانداردها: ✏️ استفاده از اطلاعات مرتبط و قضاوت فردی برای تعیین اینکه آیا رویدادها یا فرآیندها با قوانین، مقررات یا استانداردها مطابقت دارند یا خیر
• ✏️ نظارت بر فرآیندها، لوازم یا محیط اطراف: ✏️ نظارت و بررسی اطلاعات از مواد، رویدادها یا محیط برای شناسایی یا ارزیابی مشکلات
• ✏️ برآورد ویژگی های قابل سنجش محصولات، رویدادها یا اطلاعات: ✏️ تخمین اندازه‌ها، فواصل و کمیت‌ها یا تعیین زمان، هزینه‌ها، منابع یا مواد مورد نیاز برای انجام یک فعالیت کاری
• ✏️ ارائه مشاوره به دیگران: ✏️ ارائه راهنمایی و مشاوره تخصصی به مدیریت یا سایر گروه ها در مورد موضوعات فنی، سیستمی یا فرآیندی
• ✏️ مربیگری و توسعه دیگران: ✏️ شناسایی نیازهای رشدی دیگران و مربیگری، راهنمایی یا کمک به دیگران برای بهبود دانش یا مهارت‌هایشان
• ✏️ قضاوت در مورد کیفیت اشیا، خدمات یا افراد: ✏️ ارزیابی ارزش، اهمیت یا کیفیت چیزها یا افراد
• ✏️ تفکر خلاق: ✏️ توسعه، طراحی یا ایجاد برنامه‌های کاربردی، ایده‌ها، روابط، سیستم‌ها یا محصولات جدید، از جمله مشارکت‌های هنری
• ✏️ انجام فعالیت های اداری: ✏️ انجام امور اداری روزمره مانند نگهداری فایل های اطلاعاتی و پردازش مدارک
• ✏️ تعلیم و آموزش دیگران: ✏️ شناسایی نیازهای آموزشی دیگران، ایجاد برنامه‌ها یا کلاس‌های آموزشی بر اساس آموزش های رسمی و تعیین شده
• ✏️ تأثیرگذاری بر دیگران: ✏️ متقاعد کردن دیگران یا تغییر عقیده یا اعمالشان
• ✏️ کارکنان واحدهای سازمانی: ✏️ استخدام، مصاحبه، انتخاب و ارتقای کارکنان در یک سازمان
• ✏️ کمک و مراقبت از دیگران: ✏️ ارائه کمک های شخصی، مراقبت های پزشکی، حمایت عاطفی یا سایر مراقبت های شخصی به دیگران مانند همکاران، مشتریان یا بیماران

نمایش بیشتر

• ✏️ جمع آوری داده ها در مورد نیازهای مشتری
• ✏️ تجزیه و تحلیل داده ها برای شناسایی روندها یا روابط بین متغیرها
• ✏️ امنیت سیستم ها، شبکه یا داده ها را تجزیه و تحلیل کنید.
• ✏️ شناسایی نیازمندی های منابع پروژه فن آوری اطلاعات
• ✏️ روشهای ارتباط اطلاعاتی را توسعه دهید.
• ✏️ دستورالعمل هایی برای پیاده سازی سیستم ایجاد کنید.
• ✏️ تهیه طرح های تفصیلی پروژه
• ✏️ گزارش های تحلیلی تهیه کنید.
• ✏️ همکاری با دیگران برای حل مسائل فناوری اطلاعات
• ✏️ نظارت بر پرسنل فناوری اطلاعات
• ✏️ مدیریت پروژه های فن آوری اطلاعات یا فعالیت های سیستمی
• ✏️ مدیریت بودجه برای تخصیص منابع مناسب.
• ✏️ فعالیت های تهیه منابع را هماهنگ کنید.
• ✏️ وظایف یا برنامه های کاری را به کارمندان اختصاص دهید.
• ✏️ در تصمیم گیری کارکنان شرکت کنید.

نمایش بیشتر

• ✏️ سرورهای برنامه
• ✏️ کامپیوترهای رومیزی
• ✏️ لپ تاپ
• ✏️ پرینترهای لیزری
• ✏️ سیستم های تلفن چند خطی
• ✏️ کامپیوترهای شخصی
• ✏️ گوشی های هوشمند
• ✏️ تبلت ها
• ✏️ درایوهای فلش USB باس سریال جهانی
• ✏️ وب سرورها

نمایش بیشتر

• ✏️ دسترسی به نرم افزار : ✏️ 🔥 نرم افزار Citrix ،
• ✏️ نرم افزار حسابداری : ✏️ نرم افزار مالیاتی،
• ✏️ نرم افزار های تحلیلی و یا علمی : ✏️ 🔥 IBM SPSS، ✏️ 🔥 Minitab، ✏️ 🔥 SAS، ✏️ 🔥 MathWorks MATLAB، ✏️ StataCorp Stata،
• ✏️ نرم افزار سرور برنامه : ✏️ 🔥 داکر، ✏️ 🔥 GitHub، ✏️ 🔥 اوراکل سرور WebLogic، ✏️ 🔥 Red Hat OpenShift ، ✏️ 🔥 ردهت WildFly، ✏️ 🔥 Spring Boot، ✏️ نرم افزار میزبانی کد،
• ✏️ نرم افزار پشتیبان گیری یا آرشیو : ✏️ وریتاس NetBackup،
• ✏️ نرم افزار هوش تجاری و تجزیه و تحلیل داده ها : ✏️ 🔥 آپاچی اسپارک، ✏️ 🔥 IBM Cognos Impromptu، ✏️ 🔥 میکرواستراتژی، ✏️ 🔥 Oracle Business Intelligence Edition Enterprise، ✏️ 🔥 Qlik Tech QlikView، ✏️ 🔥 Tableau،
• ✏️ نرم افزار تقویم و برنامه ریزی : ✏️ نرم افزار برنامه ریزی،
• ✏️ نرم افزار سرور ارتباطات : ✏️ آی بی ام دومینو،
• ✏️ نرم افزار طراحی به کمک کامپیوتر (CAD) : ✏️ 🔥 اتودسک اتوکد، ✏️ 🔥 Autodesk Revit، ✏️ 🔥 CATIA،
• ✏️ نرم افزار آموزش مبتنی بر کامپیوتر : ✏️ نرم افزار تخته سیاه، ✏️ ادولاستیک،
• ✏️ مدیریت پیکربندی نرم افزار : ✏️ 🔥 Puppet، ✏️ 🔥 VMWare را، ✏️ Chef، ✏️ IBM Software Configuration and Library Manager SCLM، ✏️ Perforce Helix software ،
• ✏️ نرم افزار CRM : ✏️ 🔥 نرم افزار های Salesforce، ✏️ Blackbaud The Raiser's Edge، ✏️ Oracle Eloqua،
• ✏️ نرم افزار سیستم مدیریت پایگاه داده : ✏️ 🔥 آمازون DynamoDB، ✏️ 🔥 آپاچی کاساندرا، ✏️ 🔥 آپاچی هادوپ، ✏️ 🔥 آپاچی کندو، ✏️ 🔥 خوک آپاچی، ✏️ 🔥 آپاچی سولر، ✏️ 🔥 Elasticsearch، ✏️ 🔥 MongoDB، ✏️ 🔥 MySQL، ✏️ 🔥 NoSQL، ✏️ 🔥 Oracle PL/SQL، ✏️ 🔥 نرم افزار مدیریت پایگاه داده رابطه ای، ✏️ 🔥 پایگاه داده Teradata، ✏️ آمازون کینزیس،
• ✏️ نرم افزار گزارش پایگاه داده : ✏️ 🔥 خدمات گزارش مایکروسافت SQL Server، ✏️ 🔥 SAP Crystal Reports،
• ✏️ رابط کاربری پایگاه داده و نرم افزار پرس و جو : ✏️ 🔥 Amazon Elastic Compute Cloud EC2، ✏️ 🔥 آمازون Redshift، ✏️ 🔥 نرم افزار Amazon Web Services AWS، ✏️ 🔥 نرم افزار ورود اطلاعات، ✏️ 🔥 Microsoft Access ، ✏️ 🔥 مایکروسافت SQL Server، ✏️ 🔥 Oracle JDBC، ✏️ 🔥 نرم افزار اوراکل، ✏️ 🔥 زبان SQL، ✏️ 🔥 Transact-SQL، ✏️ Airtable، ✏️ لانچ پد متعارف، ✏️ Daptiv PPM، ✏️ Edgewell ترک، ✏️ پلت فرم همکاری دفتر فنگ، ✏️ FileMaker Pro، ✏️ راه حل مدیریت نمونه کارها پروژه هیولت پاکارد HP، ✏️ IBM DB2، ✏️ Intuit QuickBase، ✏️ نرم افزار سیستم ردیابی مشکل، ✏️ MantisBT، ✏️ تصمیم گیری هدف Contactizer نرم افزار، ✏️ Planisware، ✏️ سوئیت QSM SLIM، ✏️ Xplanner،
• ✏️ نرم افزار داده کاوی : ✏️ 🔥 تجزیه و تحلیل ترافیک گوگل،
• ✏️ نرم افزار ارتباطات دسکتاپ : ✏️ اسکایپ،
• ✏️ نرم افزار انتشار دسکتاپ : ✏️ 🔥 Adobe Systems Adobe InDesign، ✏️ Microsoft Publisher،
• ✏️ نرم افزار محیط توسعه : ✏️ 🔥 Apache Ant، ✏️ 🔥 آپاچی کافکا، ✏️ 🔥 زبان برنامه نویسی مشترک کسب و کار COBOL، ✏️ 🔥 Eclipse IDE، ✏️ 🔥 Go، ✏️ 🔥 نرم افزار محیط برنامه نویسی IDE، ✏️ 🔥 مایکروسافت دات نت فریم ورک، ✏️ 🔥 مایکروسافت آژور، ✏️ 🔥 Microsoft PowerShell، ✏️ 🔥 مایکروسافت ویژوال بیسیک، ✏️ 🔥 مایکروسافت ویژوال بیسیک برای برنامه های کاربردی VBA، ✏️ 🔥 Microsoft Visual Basic Scripting Edition VBScript، ✏️ 🔥 مایکروسافت ویژوال استودیو، ✏️ 🔥 Ruby، ✏️ Adobe Systems Adobe ActionScript، ✏️ AnthillPro، ✏️ Apache Continuum، ✏️ آپاچی گامپ، ✏️ آپاچی ماون، ✏️ سی، ✏️ CruiseControl، ✏️ easyCIS، ✏️ ElectricCloud ElectricCommander، ✏️ فاینال بیلدر، ✏️ نرم افزار Fog Creek FogBugz، ✏️ IBM Rational Build Forge Enterprise، ✏️ جتبرینز تیم شهر، ✏️ LuntBuild، ✏️ مایکروسافت ویژوال سرور تیم بنیاد استودیو، ✏️ نرم افزار OpenMake Meister، ✏️ OpenMake نرم افزار موجو، ✏️ Oracle Java 2 Platform Enterprise Edition J2EE، ✏️ pm as QuickBuild، ✏️ استودیوی ساخت خودکار نرم افزار SmartBear، ✏️ دجله کابین،
• ✏️ نرم افزار مدیریت اسناد : ✏️ 🔥 سیستم های ادوبی نرم افزار Adobe Acrobat، ✏️ نرم افزار سیستم مدیریت اسناد، ✏️ محل کار O3spaces،
• ✏️ نرم افزار پست الکترونیکی : ✏️ 🔥 IBM Notes، ✏️ 🔥 Microsoft Exchange، ✏️ 🔥 Microsoft Outlook،
• ✏️ نرم افزار یکپارچه سازی برنامه های سازمانی : ✏️ 🔥 Atlassian بامبو، ✏️ 🔥 زبان نشانه گذاری قابل توسعه XML، ✏️ 🔥 IBM WebSphere، ✏️ 🔥 خدمات یکپارچه مایکروسافت SQL سرور، ✏️ 🔥 میان افزار اوراکل فیوژن ، ✏️ IBM InfoSphere DataStage، ✏️ IBM WebSphere MQ،
• ✏️ نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) : ✏️ 🔥 Clarity Systems IBM Clarity، ✏️ 🔥 نرم افزار های مشترک چرخه عمر نرم افزار مدیریت ALM، ✏️ 🔥 Microsoft Dynamics، ✏️ 🔥 Microsoft Dynamics GP، ✏️ 🔥 NetSuite ERP، ✏️ 🔥 برنامه های Oracle Fusion، ✏️ 🔥 اوراکل هایپریون، ✏️ 🔥 Oracle JD Edwards EnterpriseOne، ✏️ 🔥 Oracle PeopleSoft، ✏️ 🔥 اوراکل PeopleSoft مالی، ✏️ 🔥 فرآیند Planview ساز، ✏️ 🔥 پروژه نرم افزار مدیریت نمونه کارها PPM، ✏️ 🔥 Project.net، ✏️ 🔥 SAP، ✏️ 🔥 SAP Business Objects، ✏️ 🔥 هوش عملیاتی Vitria M3O،
• ✏️ نرم افزار مدیریت سیستم سازمانی : ✏️ 🔥 Splunk Enterprise، ✏️ نرم افزار IBM Power Systems، ✏️ Kforge،
• ✏️ نرم افزار سیستم پیشرفته : ✏️ 🔥 نرم افزار Ansible،
• ✏️ نرم افزار نسخه فایل : ✏️ 🔥 Apache Subversion SVN، ✏️ 🔥 Git، ✏️ نرم افزار یکپارچه سازی به طور مداوم، ✏️ نرم افزار کنترل نسخه،
• ✏️ نرم افزار تحلیل مالی : ✏️ فناوری دلفی، ✏️ Oracle E-Business Suite Financials،
• ✏️ نرم افزار توسعه رابط کاربری گرافیکی : ✏️ 🔥 Salesforce Visualforce،
• ✏️ نرم افزار گرافیک یا تصویربرداری عکس : ✏️ 🔥 Adobe Systems Adobe Creative Cloud، ✏️ 🔥 ادوبی ایلوستریتور، ✏️ 🔥 سیستم های ادوبی فتوشاپ، ✏️ 🔥 مایکروسافت ویزیو، ✏️ 🔥 Trimble SketchUp Pro، ✏️ Adobe Systems Adobe Fireworks، ✏️ Adobe Systems Adobe Flash، ✏️ JamBoard،
• ✏️ نرم افزار منابع انسانی : ✏️ 🔥 Oracle Taleo، ✏️ نرم افزار مدیریت منابع انسانی HRMS،
• ✏️ نرم افزار کنترل صنعتی : ✏️ 🔥 نرم افزار کنترل نظارتی و جمع آوری داده ها (SCADA)،
• ✏️ بازیابی اطلاعات یا نرم افزار جستجو : ✏️ LexisNexis،
• ✏️ پروتکل اینترنت IP چند رسانه ای نرم افزار گرافیک : ✏️ 🔥 نرم افزار پروتکل صدا از طریق اینترنت (سیستم VoiP)،
• ✏️ نرم افزار ایجاد نقشه : ✏️ 🔥 نرم افزار ESRI ArcGIS، ✏️ 🔥 نرم افزار سیستم اطلاعات جغرافیایی GIS،
• ✏️ نرم افزار پزشکی : ✏️ 🔥 سیستم های Epic ، ✏️ 🔥 بهداشت و درمان روش معمول برنامه نویسی HCPCS سیستم،
• ✏️ نرم افزار مدیریت فراداده : ✏️ CA Erwin Data Modeler،
• ✏️ نرم افزار خدمات مبتنی بر مکان تلفن همراه : ✏️ نرم افزار مدیریت منابع،
• ✏️ نرم افزار مانیتورینگ شبکه : ✏️ 🔥 ناگیوس، ✏️ 🔥 Wireshark،
• ✏️ امنیت شبکه یا نرم افزار مدیریت شبکه خصوصی مجازی VPN : ✏️ 🔥 شبکه های خصوصی مجازی VPN نرم افزار،
• ✏️ نرم افزار توسعه شیء یا جزء گرا : ✏️ 🔥 برنامه نویسی برنامه کاربردی تجاری پیشرفته ABAP، ✏️ 🔥 آپاچی گرووی، ✏️ 🔥 سی شارپ، ✏️ 🔥 C++، ✏️ 🔥 جی کوئری، ✏️ 🔥 Objective C، ✏️ 🔥 اوراکل جاوا، ✏️ 🔥 استخراج و گزارش زبان Perl، ✏️ 🔥 پایتون، ✏️ 🔥 آر، ✏️ 🔥 اسکالا، ✏️ 🔥 Swift، ✏️ نوت بوک ژوپیتر، ✏️ مایکروسافت اکتیو ایکس،
• ✏️ نرم افزار مدیریت پایگاه داده شی گرا : ✏️ 🔥 PostgreSQL، ✏️ هایبرنیت ORM،
• ✏️ نرم افزار مجموعه آفیس : ✏️ 🔥 گوگل درایو ، ✏️ 🔥 مایکروسافت آفیس،
• ✏️ نرم افزار سیستم عامل : ✏️ 🔥 اپل MacOS، ✏️ 🔥 بش، ✏️ 🔥 لینوکس، ✏️ 🔥 ویندوز مایکروسافت، ✏️ 🔥 مایکروسافت ویندوز سرور، ✏️ 🔥 اوراکل سولاریس، ✏️ 🔥 لینوکس Red Hat Enterprise، ✏️ 🔥 Shell script، ✏️ 🔥 یونیکس، ✏️ 🔥 یونیکس شل، ✏️ سیسکو IOS، ✏️ هیولت پاکارد HP-UX، ✏️ زبان کنترل کار JCL، ✏️ KornShell، ✏️ اوبونتو،
• ✏️ نرم افزار طراحی الگو : ✏️ MatchWare MindView، ✏️ نرم افزار نقشه برداری ذهن، ✏️ MindGenius، ✏️ MPI Micro Planner X-Pert، ✏️ مدیر پروژه NovaMind Merlin،
• ✏️ نرم افزار سرور پورتال : ✏️ 🔥 سرور HTTP آپاچی،
• ✏️ نرم افزار ارائه : ✏️ 🔥 مایکروسافت پاورپوینت،
• ✏️ نرم افزار تست برنامه : ✏️ 🔥 JUnit، ✏️ 🔥 سلنیوم، ✏️ هیولت پاکارد LoadRunner،
• ✏️ نرم افزار مدیریت پروژه : ✏️ 🔥 Atlassian سرو، ✏️ 🔥 Confluence، ✏️ 🔥 Microsoft Project، ✏️ 🔥 Microsoft SharePoint، ✏️ 🔥 اوراکل پریماورا شرکت مدیریت پروژه نمونه کارها، ✏️ پروژه 24SevenOffice، ✏️ 37 سیگنال پایه Basecamp، ✏️ Actano Rplan، ✏️ نرم افزار AEC فستترک برنامه برای ویندوز، ✏️ پروژه های AMS REALTIME، ✏️ Ascensio Systems TeamLab، ✏️ اسمبلا، ✏️ AtTask، ✏️ مرکز اتوماسیون TrackerSuite.Net، ✏️ BrightWork pmPoint، ✏️ CA Technologies CA Clarity PPM برای IT Governance، ✏️ دسکتاپ مرکزی، ✏️ کلاریزن، ✏️ Countersoft Gemini، ✏️ پروژه CS Odessa ConceptDraw، ✏️ مدیر پروژه کار تیمی دیجیتال خدمه، ✏️ دیاری ساعت 5 بعدازظهر، ✏️ dotProject، ✏️ المنت نرم افزار مس، ✏️ Endeavour Agile ALM، ✏️ تجربه در پروژه نرم افزاری KickStart، ✏️ Forum One Communications ProjectSpaces، ✏️ GanttProject، ✏️ Glasscubes، ✏️ مجموعه همکاری HyperOffice، ✏️ i-lign، ✏️ InLoox، ✏️ Intellisys پروژه دسکتاپ، ✏️ کدBeamer نرم افزار داخلی، ✏️ نقاط عطف Kidasa حرفه ای، ✏️ KOffice.org Kplato، ✏️ KommandCore، ✏️ LiquidPlanner، ✏️ منطق نرم افزار Projects.NET آسان، ✏️ مادریگال نرم ابزارهای Delegator، ✏️ تیم های مایکروسافت، ✏️ بخدمت سیستم بخدمت نرم افزار مدیریت پروژه، ✏️ نینیان هادل، ✏️ OfficeWork نرم افزار TurboProject، ✏️ Dynamics Collabtive را باز کنید، ✏️ مدیریت پروژه حرفه ای Oracle Primavera P6، ✏️ پالبریج Ubidesk، ✏️ Planbox، ✏️ مدیر پروژه آنلاین ProjectManager.com، ✏️ ProjectLibre، ✏️ پروژه-باز، ✏️ Projecturf، ✏️ Redmine، ✏️ Sciforma، ✏️ نرم افزار SharedPlan SharedPlan Pro، ✏️ مرکز تیم زیمنس، ✏️ Slack، ✏️ صفحه هوشمند، ✏️ Standpipe Studios Vertabase، ✏️ Stylite گروه افزار، ✏️ TaskJuggler، ✏️ TeamDynamixHE، ✏️ مدیریت نیروی کار Tenrox پروژه، ✏️ هتلز گروه OmniPlan به، ✏️ ThoughtWorks Studio Mingle، ✏️ بی موج، ✏️ VSCOnline VPMi، ✏️ WBS Goplan، ✏️ پروژه web2، ✏️ رایک کنید، ✏️ پروژه های زوهو،
• ✏️ نرم افزار تحلیل نیازمندی ها و معماری سیستم : ✏️ 🔥 مدل سازی یکپارچه UML زبان،
• ✏️ نرم افزار فروش و بازاریابی : ✏️ 🔥 گوگل ادوردز، ✏️ 🔥 Marketo را اتوماسیون بازاریابی،
• ✏️ نرم افزار صفحه گسترده : ✏️ 🔥 مایکروسافت اکسل،
• ✏️ نرم افزار امنیت تراکنش و محافظت از ویروس : ✏️ 🔥 سیمانتک، ✏️ مک آفی،
• ✏️ نرم افزار سرور تراکنش : ✏️ سیستم کنترل اطلاعات مشتری CICS،
• ✏️ نرم افزار ویدئو کنفرانس : ✏️ Cisco Systems WebEx، ✏️ Google Meet، ✏️ LogMeIn GoToMeeting،
• ✏️ نرم افزار ساخت و ویرایش فیلم : ✏️ اپل فاینال کات پرو، ✏️ Screencast-O-Matic،
• ✏️ نرم افزار ایجاد و ویرایش صفحات وب : ✏️ 🔥 فیس بوک، ✏️ Adobe Systems Adobe Dreamweaver،
• ✏️ نرم افزار توسعه پلتفرم وب : ✏️ 🔥 AJAX، ✏️ 🔥 Apache Struts، ✏️ 🔥 آپاچی تامکت، ✏️ 🔥 Backbone.js، ✏️ 🔥 CSS، ✏️ 🔥 جانگو، ✏️ 🔥 دروپال، ✏️ 🔥 Google AngularJS، ✏️ 🔥 زبان نشانه گذاری ابرمتن HTML ، ✏️ 🔥 جاوا اسکریپت، ✏️ 🔥 نشان‌گذاری شی جاوا اسکریپت JSON، ✏️ 🔥 Microsoft Active Server Pages ASP، ✏️ 🔥 Microsoft ASP.NET، ✏️ 🔥 Microsoft ASP.NET Core MVC، ✏️ 🔥 Node.js، ✏️ 🔥 Oracle JavaServer Pages JSP، ✏️ 🔥 PHP: پیش پردازشگر فرامتن، ✏️ 🔥 React، ✏️ 🔥 Ruby on Rails ، ✏️ 🔥 فریمورک Spring ، ✏️ زبان نشانه گذاری فرامتن پویا DHTML، ✏️ JavaBeans سازمانی، ✏️ Ext JS، ✏️ زبان نشانه گذاری فرامتن توسعه پذیر XHTML، ✏️ LAMP Stack،
• ✏️ نرم افزار واژه پرداز : ✏️ 🔥 Google Docs، ✏️ 🔥 مایکروسافت ورد، ✏️ 3M Post-it App، ✏️ مایکروسافت وان نوت،

نمایش بیشتر

• ✏️ زبان انگلیسی: ✏️ آشنایی با ساختار و محتوای زبان انگلیسی شامل معنی و املای کلمات، قواعد ترکیب و دستور زبان.
• ✏️ خدمات مشتری: ✏️ آشنایی با اصول و فرآیندهای ارائه خدمات به مشتریان که شامل ارزیابی نیازهای مشتری، رعایت استانداردهای کیفیت برای خدمات و ارزیابی رضایت مشتری است.
• ✏️ کامپیوتر و الکترونیک: ✏️ آشنایی با بردهای مدار، پردازنده ها، تراشه ها، تجهیزات الکترونیکی و سخت افزار و نرم افزار کامپیوتر از جمله برنامه های کاربردی و برنامه نویسی.
• ✏️ اداره و مدیریت: ✏️ آگاهی از اصول کسب و کار و مدیریت مربوط به برنامه ریزی استراتژیک، تخصیص منابع، مدل سازی منابع انسانی، تکنیک رهبری، روش های تولید و هماهنگی افراد و منابع.
• ✏️ مهندسی و فناوری: ✏️ آشنایی با کاربرد عملی علم و فناوری مهندسی. این شامل به کارگیری اصول، تکنیک ها، رویه ها و تجهیزات برای طراحی و تولید کالاها و خدمات مختلف است.
• ✏️ اقتصاد و حسابداری: ✏️ آشنایی با اصول و شیوه های اقتصادی و حسابداری، بازارهای مالی، بانکداری و تجزیه و تحلیل و گزارش داده های مالی.
• ✏️ کارهای اداری: ✏️ آشنایی با رویه‌ها و سیستم‌های اداری و دفتری مانند واژه‌پردازی، مدیریت فایل‌ها و سوابق، رونویسی، طراحی فرم‌ها و سایر رویه‌ها و اصطلاحات اداری.
• ✏️ مخابرات ✏️ دانش انتقال، پخش، سوئیچینگ، کنترل و بهره برداری از سیستم های مخابراتی.
• ✏️ پرسنل و منابع انسانی: ✏️ آشنایی با اصول و رویه های استخدام، گزینش، آموزش، جبران خسارت و مزایا، روابط کار و مذاکره و سیستم های اطلاعاتی پرسنل.
• ✏️ ریاضیات: ✏️ دانش حساب، جبر، هندسه، حساب دیفرانسیل و انتگرال، آمار و کاربردهای آنها.
• ✏️ ارتباطات و رسانه: ✏️ آشنایی با تکنیک ها و روش های تولید رسانه، ارتباطات و انتشار. این شامل راه های جایگزین برای اطلاع رسانی و سرگرمی از طریق رسانه های نوشتاری، شفاهی و بصری است.

نمایش بیشتر

✏️ تفکر انتقادی: ✏️ استفاده از منطق و استدلال برای شناسایی نقاط قوت و ضعف راه حل ها، نتیجه گیری ها یا رویکردهای جایگزین برای مشکلات
✏️ مدیریت زمان: ✏️ مدیریت زمان خود و دیگران
✏️ گوش دادن فعال: ✏️ توجه کامل به آنچه دیگران می گویند، وقت گذاشتن برای درک نکات گفته شده، پرسیدن سؤالات مناسب و عدم قطع صحبت در زمان های نامناسب
✏️ درک مطلب: ✏️ درک جملات و پاراگراف های نوشته شده در اسناد مربوط به کار
✏️ نوشتن: ✏️ برقراری ارتباط مؤثر به صورت نوشتاری و متناسب با نیازهای مخاطب
✏️ هماهنگی: ✏️ تنظیم اقدامات در رابطه با فعالیت دیگران
✏️ مدیریت منابع پرسنلی: ✏️ ایجاد انگیزه، توسعه و هدایت افراد در حین کار، شناسایی بهترین افراد برای کار
✏️ صحبت كردن: ✏️ صحبت با دیگران برای انتقال موثر اطلاعات
✏️ تجزیه و تحلیل سیستم ها: ✏️ تعیین اینکه یک سیستم چگونه باید کار کند و چگونه تغییرات در شرایط، عملیات و محیط بر نتایج تأثیر می گذارد
✏️ نظارت: ✏️ نظارت و ارزیابی عملکرد خود، سایر افراد یا سازمان ها برای ایجاد بهبود یا اقدامات اصلاحی
✏️ قضاوت و تصمیم گیری: ✏️ در نظر گرفتن هزینه ها و منافع نسبی برای انتخاب مناسب ترین تصمیم و اقدام
✏️ ارزیابی سیستم ها: ✏️ شناسایی معیارها یا شاخص های عملکرد سیستم و اقدامات مورد نیاز برای بهبود یا اصلاح عملکرد، نسبت به اهداف سیستم
✏️ حل مسائل پیچیده: ✏️ شناسایی مشکلات پیچیده و بررسی اطلاعات مرتبط برای توسعه و ارزیابی گزینه ها و اجرای راه حل ها
✏️ ادراک اجتماعی: ✏️ آگاه بودن از واکنش دیگران و درک اینکه چرا آنها این واکنش را نشان می دهند
✏️ مذاکره: ✏️ گرد هم آوردن دیگران و تلاش برای آشتی دادن اختلافات
✏️ یادگیری فعال: ✏️ درک پیامدهای اطلاعات جدید برای حل مسئله و تصمیم گیری فعلی و آینده
✏️ جهت گیری خدمات: ✏️ جست و جوی فعال برای رسیدن به راه هایی برای کمک به مردم
✏️ مدیریت منابع مالی: ✏️ تعیین چگونگی هزینه کردن پول برای انجام کار، و حسابداری برای این هزینه ها.
✏️ مدیریت منابع مادی: ✏️ به دست آوردن و مشاهده استفاده مناسب از تجهیزات، امکانات و مواد مورد نیاز برای انجام کار معین.
✏️ دستور دادن: ✏️ یاد دادن به دیگران که چگونه کاری را انجام دهند
✏️ اقناع: ✏️ متقاعد کردن دیگران برای تغییر عقیده یا رفتارشان
✏️ راهکارهای آموختن: ✏️ انتخاب و استفاده از روش‌های آموزشی متناسب با موقعیت در هنگام یادگیری یا آموزش چیزهای جدید
نمایش بیشتر

✏️ بیان نوشتاری: ✏️ توانایی انتقال اطلاعات و ایده ها به صورت نوشتاری تا دیگران متوجه شوند.
✏️ بیان شفاهی: ✏️ توانایی انتقال اطلاعات و ایده ها در صحبت کردن به طوری که دیگران متوجه شوند.
✏️ درک نوشتاری: ✏️ توانایی خواندن و درک اطلاعات و ایده های ارائه شده به صورت نوشتاری.
✏️ درک شفاهی: ✏️ توانایی گوش دادن و درک اطلاعات و ایده های ارائه شده از طریق کلمات و جملات گفتاری.
✏️ حساسیت به مشکل: ✏️ توانایی تشخیص، زمانی که چیزی اشتباه است یا احتمال دارد اشتباه پیش برود. این شامل حل مشکل نیست، فقط تشخیص وجود یک مشکل است.
✏️ استدلال قیاسی: ✏️ توانایی اعمال قواعد کلی برای مسائل خاص برای تولید پاسخ های منطقی.
✏️ مرتب سازی اطلاعات: ✏️ توانایی مرتب کردن چیزها یا اعمال در یک نظم یا الگوی معین بر اساس قاعده یا مجموعه ای از قوانین خاص (مانند الگوهای اعداد، حروف، کلمات، تصاویر، عملیات ریاضی).
✏️ استدلال استقرایی: ✏️ توانایی ترکیب قطعات اطلاعات برای تشکیل قواعد یا نتایج کلی (شامل یافتن رابطه بین رویدادهای به ظاهر نامرتبط).
✏️ شیوایی ایده ها: ✏️ توانایی ارائه تعدادی ایده در مورد یک موضوع (تعداد ایده ها مهم است نه کیفیت، درستی یا خلاقیت آنها).
✏️ وضوح گفتار: ✏️ توانایی صحبت کردن واضح تا دیگران بتوانند شما را درک کنند.
✏️ بینایی نزدیک: ✏️ توانایی دیدن جزئیات در فاصله نزدیک (در چند سانتی متری ناظر).
✏️ تشخیص گفتار: ✏️ توانایی شناسایی و درک گفتار شخص دیگر.
✏️ نوآوری: ✏️ توانایی ارائه ایده های غیرمعمول یا هوشمندانه در مورد یک موضوع یا موقعیت خاص یا ایجاد راه های خلاقانه برای حل یک مشکل.
✏️ انعطاف پذیری در دسته بندی: ✏️ توانایی ایجاد یا استفاده از مجموعه‌های مختلف قوانین برای ترکیب یا گروه‌بندی چیزها به روش‌های مختلف.
✏️ توانایی شمارش ✏️ توانایی جمع، تفریق، ضرب یا تقسیم سریع و صحیح.
✏️ استدلال ریاضی: ✏️ توانایی انتخاب روش ها یا فرمول های ریاضی مناسب برای حل یک مسئله.
✏️ انعطاف پذیری در مورد چیزهای پنهان: ✏️ توانایی شناسایی یا تشخیص یک الگوی شناخته شده (شکل، شی، کلمه یا صدا) که در سایر موارد منحرف کننده پنهان است.
نمایش بیشتر

✏️ کارآفرین: ✏️ مشاغل سازمانی اغلب شامل راه اندازی و اجرای پروژه ها هستند. این مشاغل می توانند شامل رهبری افراد و تصمیم گیری های زیادی باشند. گاهی اوقات آنها نیاز به ریسک دارند و اغلب با تجارت سروکار دارند.
✏️ متعارف: ✏️ مشاغل متعارف اغلب شامل پیروی از رویه ها و روال های معین است. این مشاغل می توانند شامل کار با داده ها و جزئیات بیشتر از ایده ها باشند. معمولاً یک خط مرجع مشخص وجود دارد که باید دنبال شود.

مدیر پروژه فناوری اطلاعات به طور متوسط ماهانه 17,673,500 تومان حقوق دریافت می کند .
دستمزدها معمولاً از 11,700,000 تومان شروع می شود و تا 24,440,000 می رسد .

درآمد مدیر پروژه فناوری اطلاعات بر اساس ارشدیت:
صدک ۹۰ – درآمد مدیر پروژه فناوری اطلاعات سطح بالا از :
24,440,000 تومان در ماه

صدک ۷۵ – درآمد مدیر پروژه فناوری اطلاعات در سطح ارشد از :
21,060,000 تومان در ماه

صدک ۵۰ – درآمد مدیر پروژه فناوری اطلاعات سطح متوسط از :
17,550,000 تومان در ماه

صدک ۲۵ – درآمد مدیر پروژه فناوری اطلاعات سطح پایین از :
14,170,000 تومان در ماه

صدک ۱۰ – سطح شروع درآمد مدیر پروژه فناوری اطلاعات از :
11,700,000 تومان در ماه

عنوان	منطقه شغلي چهار: آمادگي قابل توجهي مورد نياز است
تحصیلات	اکثر اين مشاغل نياز به مدرک ليسانس چهار ساله دارند، اما برخي از آنها نيازي به مدرک ليسانس ندارند.
تجربه مرتبط	مقدار قابل توجهي از مهارت، دانش يا تجربه مرتبط با کار براي اين مشاغل مورد نياز است. به عنوان مثال، يک حسابدار بايد چهار سال کالج را بگذراند و چندين سال در حسابداري کار کند تا واجد شرايط در نظر گرفته شود.
آموزش شغلی	کارمندان در اين مشاغل معمولاً به چندين سال تجربه مرتبط با کار، آموزش در حين کار و/يا آموزش حرفه اي نياز دارند.
نمونه	بسياري از اين مشاغل شامل هماهنگي، نظارت، مديريت يا آموزش ديگران است. به عنوان مثال مي توان به دلالان املاک، مديران فروش، مديران پايگاه داده، طراحان گرافيک، شيميدانان، مديران هنري و برآوردگران هزينه اشاره کرد.
بازه SVP	(7.0 تا < 8.0)

✏️
مدیران فناوری اطلاعات معمولاً در محل شرکت‌هایی که در آن کار می‌کنند مستقر هستند، اگرچه تعداد کمی از آنها از راه دور کار می‌کنند. با وجود اینکه اکثر مدیران فناوری اطلاعات قادر به اجرای مشاغل مختلف کارکنانی هستند که بر آنها نظارت می‌کنند، احتمال بیشتری وجود دارد که در اتاق جلسه گرفتار شوند تا اتاق سرور. اضافه کاری در این زمینه رایج است.

✏️
الزامات آموزشی برای مدیران فناوری اطلاعات معمولاً شامل مدرک لیسانس یا فوق لیسانس در علوم کامپیوتر، مهندسی، علوم اطلاعات، سیستم های اطلاعات مدیریت یا سایر گرایش های مرتبط است. مدرک کارشناسی ارشد می‌تواند به مدیران فناوری اطلاعات کمک کند تا به سمت‌های بالاتر ارتقا پیدا کنند. با تحصیلات پیشرفته، این متخصصان ممکن است به سمت افسران ارشد اطلاعات یا افسران ارشد فناوری تبدیل شوند. چندین سال تجربه (حداقل پنج سال) در برنامه نویسی کامپیوتر، تجزیه و تحلیل سیستم، مهندسی نرم افزار و مدیریت داده ها نیز مورد نیاز است. 
 
 در حین کسب تجربه کاری مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر فناوری اطلاعات، ممکن است افراد بخواهند گواهینامه حرفه ای دریافت کنند که می تواند مهارت و دانش خود را در برنامه ها، سیستم ها و برنامه های نرم افزاری نشان دهد. اپل، مایکروسافت و سیسکو برنامه های صدور گواهینامه را ارائه می دهند و گروه های صنعتی مانند انجمن صنعت فناوری محاسبات (CompTIA) گواهینامه را در سطوح تسلط، حرفه ای، تخصصی و پایه ارائه می دهند.

درصد	سطح تحصیلات مورد نیاز
9/52 %	✏️ مدرک کارشناسی ارشد
9/52 %	✏️ گواهی پس از متوسطه - برای آموزش تکمیل شده پس از دبیرستان (به عنوان مثال، در کشاورزی یا منابع طبیعی، خدمات کامپیوتری، خدمات شخصی یا آشپزی، فناوری های مهندسی، مراقبت های بهداشتی، تجارت ساختمانی، فناوری های مکانیک و تعمیر یا تولید دقیق) اعطا می شود.
19/05 %	✏️ گواهی پس از لیسانس - برای تکمیل یک برنامه مطالعاتی سازمان یافته اعطا می شود. برای افرادی طراحی شده است که مدرک لیسانس خود را به پایان رسانده اند اما الزامات مدارک تحصیلی حاوی عنوان کارشناسی ارشد را ندارند.
23/81 %	✏️ مدرک کاردانی (یا مدرک 2 ساله دیگر)
38/10 %	✏️ مدرک کارشناسی

✏️ دستاورد: ✏️ بازار کار برای فارغ التحصیلان تا چه حد سالم است؟ براساس گزارش اداره آمار کار، پیش بینی می شود که فعالیت کاری فارغ التحصیلان و دستیاران حقوقی از سال ۲۰۱۲ تا ۲۰۲۲، ۱۷ درصد رشد داشته باشد. این شغل متقاضیان زیادی را به خود جذب می کند و رقابت برای شغل قوی خواهد بود. فارغ التحصیلان با تجربه، رسمی و آموزش دیده با مهارت های قوی کامپیوتری و مدیریت پایگاه داده باید بهترین چشم انداز شغلی را داشته باشند.
✏️ استقلال: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند به کارمندان اجازه می دهند تا خودشان کار کنند و تصمیم بگیرند. نیازهای مربوطه عبارتند از: خلاقیت، مسئولیت پذیری و خودمختاری.
✏️ شرایط کاری: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، امنیت شغلی و شرایط کاری خوب را ارائه می دهند. نیازهای مربوطه عبارتند از: فعالیت، استقلال، امنیت، تنوع و شرایط کاری.
✏️ به رسمیت شناختن: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، پتانسیل رهبری را ارائه می دهند و اغلب معتبر تلقی می شوند. نیازهای مربوطه عبارتند از: پیشرفت، اقتدار، شناخت و وضعیت اجتماعی.
✏️ روابط: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند به کارمندان این امکان را می دهند که به دیگران خدمات ارائه دهند و با همکاران در یک محیط دوستانه غیر رقابتی کار کنند. نیازهای مربوطه عبارتند از: همکاران، ارزشهای اخلاقی و خدمات اجتماعی.
✏️ پشتیبانی: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، مدیریت حمایتی را ارائه می دهند که پشت سر کارمندان قرار می گیرد. نیازهای مربوطه عبارتند از: سیاست های شرکت، نظارت بر روابط انسانی و نظارت فنی.
نمایش بیشتر

✏️ پست الکترونیکی: ✏️ چقدر در این شغل از پست الکترونیکی استفاده می کنید؟

✏️ تلفن: ✏️ چقدر در این شغل مکالمه تلفنی دارید؟

✏️ در داخل ساختمان، کنترل محیطی: ✏️ این موقعیت شغلی چقدر نیاز دارد در شرایط محیطی کنترل شده در یک محیط بسته فعالیت داشته باشد؟

✏️ کار تیمی: ✏️ همکاری با دیگران در یک گروه یا تیم در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ گفتگوهای حضوری: ✏️ هر چند وقت یک بار مجبور هستید که در این شغل با افراد یا تیم ها گفتگوی حضوری داشته باشید؟

✏️ تماس با دیگران: ✏️ این شغل چقدر مستلزم تماس کارمند با دیگران (حضوری، تلفنی یا غیره) برای انجام آن است؟

✏️ فشار زمان: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار به کارمند نیاز دارد که ضرب الاجل های دقیقی را رعایت کند؟

✏️ وقت صرف شده به صورت نشسته: ✏️ این شغل چقدر به نشستن نیاز دارد؟

✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران: ✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران در انجام فعالیت های کاری در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ آزادی در تصمیم گیری: ✏️ این شغل چقدر آزادی تصمیم گیری بدون نظارت ارائه می دهد؟

✏️ سطح رقابت: ✏️ این شغل تا چه اندازه کارمند را ملزم به رقابت یا آگاهی از فشارهای رقابتی می کند؟

✏️ تأثیر تصمیمات بر نتایج همکاران یا شرکت: ✏️ تصمیمات شما معمولاً چه نتایجی بر روی افراد دیگر یا تصویر یا شهرت یا منابع مالی کارفرمای شما دارد؟

✏️ ساختار یافته در مقابل کار بدون ساختار: ✏️ این شغل به جای اینکه به کارمند اجازه دهد وظایف، اولویت ها و اهداف را تعیین کند تا چه اندازه برای کارمند ساختار یافته است؟

✏️ ساختار یافته در مقابل کار بدون ساختار: ✏️ این شغل به جای اینکه به کارمند اجازه دهد وظایف، اولویت ها و اهداف را تعیین کند تا چه اندازه برای کارمند ساختار یافته است؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ معامله با مشتریان خارج از سازمان: ✏️ کار با مشتریان خارجی یا عموم مردم در این شغل چقدر مهم است؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ اهمیت دقیق بودن: ✏️ دقت زیاد در انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ مدت زمان معمولی هفته کاری: ✏️ تعداد ساعات کار معمولاً در یک هفته چقدر است؟

✏️ وقت صرف شده به صورت نشسته: ✏️ این شغل چقدر به نشستن نیاز دارد؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ نزدیکی فیزیکی: ✏️ این شغل تا چه اندازه ایجاب می کند که کارمند وظایف شغلی را در مجاورت فیزیکی افراد دیگر انجام دهد؟

✏️ سخنرانی عمومی: ✏️ هر چند وقت یکبار باید در این شغل سخنرانی عمومی انجام دهید؟

✏️ تماس با دیگران: ✏️ این شغل چقدر مستلزم تماس کارمند با دیگران (حضوری، تلفنی یا غیره) برای انجام آن است؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ برخورد با افراد ناخوشایند یا عصبانی: ✏️ کارمند چقدر باید به عنوان بخشی از الزامات شغلی با افراد ناخوشایند، عصبانی یا بی ادب برخورد کند؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ تناوب تصمیم گیری: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند باید تصمیماتی بگیرد که بر سایر افراد، منابع مالی و یا تصویر و شهرت سازمان تأثیر بگذارد؟

✏️ گذراندن وقت ایستاده: ✏️ این شغل چقدر به ایستادن نیاز دارد؟

✏️ آزادی در تصمیم گیری: ✏️ این شغل چقدر آزادی تصمیم گیری بدون نظارت ارائه می دهد؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ پیامد خطا: ✏️ اگر کارگر اشتباهی مرتکب شود که به راحتی قابل اصلاح نباشد، معمولاً نتیجه چقدر جدی خواهد بود؟

✏️ تناوب تصمیم گیری: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند باید تصمیماتی بگیرد که بر سایر افراد، منابع مالی و یا تصویر و شهرت سازمان تأثیر بگذارد؟

✏️ تأثیر تصمیمات بر نتایج همکاران یا شرکت: ✏️ تصمیمات شما معمولاً چه نتایجی بر روی افراد دیگر یا تصویر یا شهرت یا منابع مالی کارفرمای شما دارد؟

✏️ اهمیت دقیق بودن: ✏️ دقت زیاد در انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ فشار زمان: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار به کارمند نیاز دارد که ضرب الاجل های دقیقی را رعایت کند؟

✏️ زمان صرف شده برای پیاده روی و دویدن: ✏️ چقدر این کار به پیاده روی و دویدن نیاز دارد؟

✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران: ✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران در انجام فعالیت های کاری در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ گفتگوهای حضوری: ✏️ هر چند وقت یک بار مجبور هستید که در این شغل با افراد یا تیم ها گفتگوی حضوری داشته باشید؟

✏️ کار تیمی: ✏️ همکاری با دیگران در یک گروه یا تیم در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ نزدیکی فیزیکی: ✏️ این شغل تا چه اندازه ایجاب می کند که کارمند وظایف شغلی را در مجاورت فیزیکی افراد دیگر انجام دهد؟

✏️ در معرض تشعشع: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به قرار گرفتن در معرض تشعشع دارد؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ سطح رقابت: ✏️ این شغل تا چه اندازه کارمند را ملزم به رقابت یا آگاهی از فشارهای رقابتی می کند؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ در معرض ارتعاش کل بدن: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار مستلزم قرار گرفتن در معرض ارتعاش کل بدن است (مثلاً کار با چکش جک)؟

✏️ در معرض شرایط خطرناک: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل مستلزم قرار گرفتن در معرض شرایط خطرناک است؟

✏️ برخورد با افراد ناخوشایند یا عصبانی: ✏️ کارمند چقدر باید به عنوان بخشی از الزامات شغلی با افراد ناخوشایند، عصبانی یا بی ادب برخورد کند؟

✏️ درجه اتوماسیون: ✏️ کار چقدر خودکار است؟

✏️ اهمیت دقیق بودن: ✏️ دقت زیاد در انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات باز: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات باز (مانند تراکتور) دارد؟

✏️ در معرض تجهیزات خطرناک: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل مستلزم قرار گرفتن در معرض تجهیزات خطرناک است؟

✏️ در معرض بیماری یا عفونت: ✏️ این شغل هر چند وقت یک بار نیاز به قرار گرفتن در معرض بیماری یا عفونت دارد؟

✏️ در معرض سوختگی جزئی، بریدگی، گزش یا نیش: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به قرار گرفتن در معرض سوختگی‌های جزئی، بریدگی، گاز گرفتن یا نیش دارد؟

✏️ برنامه های کاری: ✏️ برنامه کاری این شغل چقدر منظم است؟

✏️ مدت زمان معمولی هفته کاری: ✏️ تعداد ساعات کار معمولاً در یک هفته چقدر است؟

✏️ تناوب تصمیم گیری: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند باید تصمیماتی بگیرد که بر سایر افراد، منابع مالی و یا تصویر و شهرت سازمان تأثیر بگذارد؟

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی تخصصی مانند دستگاه تنفس، بند ایمنی، لباس‌های محافظ کامل یا حفاظت در برابر تشعشع: ✏️ این کار چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی تخصصی مانند دستگاه تنفس، تسمه ایمنی، لباس‌های حفاظت کامل یا حفاظت در برابر تشعشع نیاز دارد؟

✏️ دمای بسیار گرم یا سرد: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در دمای بسیار گرم (بالای 90 درجه فارنهایت) یا بسیار سرد (زیر 32 درجه فارنهایت) دارد؟

✏️ تلفن: ✏️ چقدر در این شغل مکالمه تلفنی دارید؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ در معرض مکان های مرتفع: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به قرار گرفتن در مکان های مرتفع دارد؟

✏️ زمان صرف شده جهت حفظ یا بازیابی تعادل: ✏️ این شغل چقدر به حفظ یا بازیابی تعادل شما نیاز دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ معامله با مشتریان خارج از سازمان: ✏️ کار با مشتریان خارجی یا عموم مردم در این شغل چقدر مهم است؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ برخورد فیزیکی با افراد پرخاشگر: ✏️ این شغل چقدر کارگر را ملزم می کند که با تهاجم فیزیکی افراد خشن برخورد کند؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته (مثلاً ماشین) دارد؟

✏️ در فضای باز، زیر پوشش: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در فضای باز، زیر پوشش دارد (به عنوان مثال، سازه با سقف اما بدون دیوار)؟

✏️ زمان صرف شده برای خم کردن یا چرخاندن بدن: ✏️ این کار چقدر به خم کردن یا پیچاندن بدن شما نیاز دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای زانو زدن، خم شدن یا خزیدن: ✏️ این کار چقدر به زانو زدن، خمیدن، خم شدن یا خزیدن نیاز دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای بالا رفتن از نردبان، داربست یا میله: ✏️ این کار چقدر به بالا رفتن از نردبان، داربست یا تیرک نیاز دارد؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته (مثلاً ماشین) دارد؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ در فضای باز، در معرض آب و هوا: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در فضای باز دارد، در معرض همه شرایط آب و هوایی؟

✏️ زمان صرف شده برای زانو زدن، خم شدن یا خزیدن: ✏️ این کار چقدر به زانو زدن، خمیدن، خم شدن یا خزیدن نیاز دارد؟

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی معمولی مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، محافظ شنوایی، کلاه محافظ یا جلیقه نجات: ✏️ این شغل چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی رایج مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، کلاه محافظ یا جلیقه نجات نیاز دارد؟

✏️ در معرض آلاینده ها: ✏️ هر چند وقت یک بار این شغل نیاز به کار در معرض آلاینده ها (مانند گازها، گرد و غبار یا بوها) دارد؟

✏️ سرعت تعیین شده توسط سرعت تجهیزات: ✏️ چقدر برای این شغل مهم است که سرعت پیشرفت کار با سرعت تجهیزات یا ماشین آلات تعیین شود؟ (این به معنای مشغول بودن همیشه در این شغل نیست.)

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی معمولی مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، محافظ شنوایی، کلاه محافظ یا جلیقه نجات: ✏️ این شغل چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی رایج مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، کلاه محافظ یا جلیقه نجات نیاز دارد؟

✏️ پیامد خطا: ✏️ اگر کارگر اشتباهی مرتکب شود که به راحتی قابل اصلاح نباشد، معمولاً نتیجه چقدر جدی خواهد بود؟

✏️ در فضای باز، در معرض آب و هوا: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در فضای باز دارد، در معرض همه شرایط آب و هوایی؟

✏️ در فضای باز، زیر پوشش: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در فضای باز، زیر پوشش دارد (به عنوان مثال، سازه با سقف اما بدون دیوار)؟

✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران: ✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران در انجام فعالیت های کاری در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ وقت صرف شده برای استفاده از دستان خود برای کنترل یا احساس اشیا و ابزارها: ✏️ این کار چقدر به استفاده از دستان شما برای مهار، کنترل یا احساس اشیا یا ابزارها نیاز دارد؟

✏️ سرعت تعیین شده توسط سرعت تجهیزات: ✏️ چقدر برای این شغل مهم است که سرعت پیشرفت کار با سرعت تجهیزات یا ماشین آلات تعیین شود؟ (این به معنای مشغول بودن همیشه در این شغل نیست.)

✏️ درجه اتوماسیون: ✏️ کار چقدر خودکار است؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ فشار زمان: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار به کارمند نیاز دارد که ضرب الاجل های دقیقی را رعایت کند؟

✏️ سطح رقابت: ✏️ این شغل تا چه اندازه کارمند را ملزم به رقابت یا آگاهی از فشارهای رقابتی می کند؟

✏️ سرعت تعیین شده توسط سرعت تجهیزات: ✏️ چقدر برای این شغل مهم است که سرعت پیشرفت کار با سرعت تجهیزات یا ماشین آلات تعیین شود؟ (این به معنای مشغول بودن همیشه در این شغل نیست.)

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ در داخل ساختمان، بدون کنترل محیطی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در داخل ساختمان در شرایط محیطی کنترل نشده (مثلاً انبار بدون گرما) دارد؟

✏️ موقعیت های کاری نامناسب: ✏️ این شغل چه مقدار به فعالیت در فضاهای کاری محدود نیاز دارد که به موقعیت‌های نامناسب نیاز دارد؟

✏️ معامله با مشتریان خارج از سازمان: ✏️ کار با مشتریان خارجی یا عموم مردم در این شغل چقدر مهم است؟

✏️ سخنرانی عمومی: ✏️ هر چند وقت یکبار باید در این شغل سخنرانی عمومی انجام دهید؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ برخورد فیزیکی با افراد پرخاشگر: ✏️ این شغل چقدر کارگر را ملزم می کند که با تهاجم فیزیکی افراد خشن برخورد کند؟

✏️ سخنرانی عمومی: ✏️ هر چند وقت یکبار باید در این شغل سخنرانی عمومی انجام دهید؟

✏️ موقعیت های کاری نامناسب: ✏️ این شغل چه مقدار به فعالیت در فضاهای کاری محدود نیاز دارد که به موقعیت‌های نامناسب نیاز دارد؟

✏️ نور بسیار روشن یا ناکافی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در شرایط نوری بسیار روشن یا ناکافی دارد؟

✏️ نور بسیار روشن یا ناکافی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در شرایط نوری بسیار روشن یا ناکافی دارد؟

✏️ در داخل ساختمان، بدون کنترل محیطی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در داخل ساختمان در شرایط محیطی کنترل نشده (مثلاً انبار بدون گرما) دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای استفاده از دستان خود برای کنترل یا احساس اشیا و ابزارها: ✏️ این کار چقدر به استفاده از دستان شما برای مهار، کنترل یا احساس اشیا یا ابزارها نیاز دارد؟

✏️ در معرض آلاینده ها: ✏️ هر چند وقت یک بار این شغل نیاز به کار در معرض آلاینده ها (مانند گازها، گرد و غبار یا بوها) دارد؟

✏️ موقعیت های کاری نامناسب: ✏️ این شغل چه مقدار به فعالیت در فضاهای کاری محدود نیاز دارد که به موقعیت‌های نامناسب نیاز دارد؟

✏️ در داخل ساختمان، بدون کنترل محیطی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در داخل ساختمان در شرایط محیطی کنترل نشده (مثلاً انبار بدون گرما) دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای خم کردن یا چرخاندن بدن: ✏️ این کار چقدر به خم کردن یا پیچاندن بدن شما نیاز دارد؟

✏️ زمان صرف شده جهت حفظ یا بازیابی تعادل: ✏️ این شغل چقدر به حفظ یا بازیابی تعادل شما نیاز دارد؟

✏️ برخورد با افراد ناخوشایند یا عصبانی: ✏️ کارمند چقدر باید به عنوان بخشی از الزامات شغلی با افراد ناخوشایند، عصبانی یا بی ادب برخورد کند؟

✏️ زمان صرف شده برای پیاده روی و دویدن: ✏️ چقدر این کار به پیاده روی و دویدن نیاز دارد؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ نور بسیار روشن یا ناکافی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در شرایط نوری بسیار روشن یا ناکافی دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای استفاده از دستان خود برای کنترل یا احساس اشیا و ابزارها: ✏️ این کار چقدر به استفاده از دستان شما برای مهار، کنترل یا احساس اشیا یا ابزارها نیاز دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ درجه اتوماسیون: ✏️ کار چقدر خودکار است؟

✏️ وقت صرف شده برای استفاده از دستان خود برای کنترل یا احساس اشیا و ابزارها: ✏️ این کار چقدر به استفاده از دستان شما برای مهار، کنترل یا احساس اشیا یا ابزارها نیاز دارد؟

✏️ گذراندن وقت ایستاده: ✏️ این شغل چقدر به ایستادن نیاز دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای بالا رفتن از نردبان، داربست یا میله: ✏️ این کار چقدر به بالا رفتن از نردبان، داربست یا تیرک نیاز دارد؟

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی تخصصی مانند دستگاه تنفس، بند ایمنی، لباس‌های محافظ کامل یا حفاظت در برابر تشعشع: ✏️ این کار چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی تخصصی مانند دستگاه تنفس، تسمه ایمنی، لباس‌های حفاظت کامل یا حفاظت در برابر تشعشع نیاز دارد؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ برنامه های کاری: ✏️ برنامه کاری این شغل چقدر منظم است؟

✏️ در معرض آلاینده ها: ✏️ هر چند وقت یک بار این شغل نیاز به کار در معرض آلاینده ها (مانند گازها، گرد و غبار یا بوها) دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای پیاده روی و دویدن: ✏️ چقدر این کار به پیاده روی و دویدن نیاز دارد؟

✏️ دمای بسیار گرم یا سرد: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در دمای بسیار گرم (بالای 90 درجه فارنهایت) یا بسیار سرد (زیر 32 درجه فارنهایت) دارد؟

✏️ در معرض تجهیزات خطرناک: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل مستلزم قرار گرفتن در معرض تجهیزات خطرناک است؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات باز: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات باز (مانند تراکتور) دارد؟

✏️ در معرض مکان های مرتفع: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به قرار گرفتن در مکان های مرتفع دارد؟

✏️ درجه اتوماسیون: ✏️ کار چقدر خودکار است؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ گذراندن وقت ایستاده: ✏️ این شغل چقدر به ایستادن نیاز دارد؟

نمایش بیشتر

در رابطه با بازار کار مدیر پروژه فناوری اطلاعات برای خانم ها و آقایان باید عرض کنیم که با توجه به کاربردی بودن این رشته در جامعه، خانم های تحصیل کرده مشابه آقایان در آن بیکار نمی مانند و امکان فعالیت در انواع شرکت ها و مراکز دیگر را به آسانی دارند. مهمترین چیزی که باعث موفقیت در این کار می شود، علاقه خود فرد است.