مدیر بازاریابی

✏️
آیا شما یک رهبر طبیعی هستید که با تأثیرگذاری و متقاعد کردن دیگران در تجارت پیشرفت می کنید؟ ممکن است بخواهید شغلی را به عنوان یک مدیر بازاریابی در نظر بگیرید! 
 یک مدیر بازاریابی بازاریابی یک کسب و کار یا محصول را مدیریت می کند. آنها می توانند مسئولیت چندین سرویس یا محصول را بر عهده داشته باشند یا مسئول یک محصول واحد باشند. 
 مدیران بازاریابی باید شخصیتی برونگرا، اجتماعی و خودجوش داشته باشند. در هماهنگی با این ویژگی‌ها، آن‌ها باید بسیار متمرکز، جزئیات محور و بسیار وظیفه‌شناس باشند تا محدودیت‌های بودجه و زمان‌بندی‌ها را رعایت کنند.

✏️

سیاست ها و برنامه های بازاریابی را برنامه ریزی، هدایت یا هماهنگ کنید، مانند تعیین تقاضا برای محصولات و خدمات ارائه شده توسط یک شرکت و رقبای آن، و شناسایی مشتریان بالقوه. استراتژی های قیمت گذاری را با هدف به حداکثر رساندن سود شرکت یا سهم بازار و در عین حال حصول اطمینان از رضایت مشتریان شرکت توسعه دهید. نظارت بر توسعه محصول یا نظارت بر روندهایی که نشان دهنده نیاز به محصولات و خدمات جدید است.

✏️
مدیران بازاریابی وظایف مختلفی دارند، مانند جمع آوری تخمین ها و بودجه برای کمپین های بازاریابی، ارائه آنها برای تایید، همکاری با آژانس های تبلیغاتی، مشارکت در مذاکرات، تهیه قراردادهای فروش و تبلیغات و بررسی مطالب تبلیغاتی مانند مطالب چاپی، تلویزیون. تبلیغات و تبلیغات آنلاین 
 وظایف یک مدیر بازاریابی می تواند بسته به شرکت و صنعت متفاوت باشد. با این حال، اکثر مدیران بازاریابی برخی از مسئولیت های مشترک را به اشتراک می گذارند. 
 مسئولیت ها:
 - ایجاد اطلاعات تبلیغاتی برای هدایت کسب و کار
 - هماهنگی کانال های متعدد استراتژی های بازاریابی
 - مدیریت بودجه برای کمپین های بازاریابی
 - آزمایش فرصت های بازاریابی جدید
 - ایجاد ارتباط با رسانه ها
 - هدایت استراتژی های رسانه های اجتماعی
 - ارزیابی عملکرد کمپین های بازاریابی
 - عیب یابی کمپین های بازاریابی که عملکرد خوبی ندارند
 - نظارت و بهبود سئو
 - مدیریت کارکنان و فروشندگان شخص ثالث
 - رسیدگی به مشکلات خدمات مشتری
 - ارائه راه های جدید برای تبلیغ محصولات جدید
 - آموزش کارکنان در مورد روندهای بازاریابی صنعت
 - تجزیه و تحلیل بازخورد مشتریان از سیستم عامل های رسانه های اجتماعی
 - تجزیه و تحلیل بازده تبلیغات و گزارش به مدیریت بالا
 مدیران بازاریابی مسئول تصاویر برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده کارفرمای خود هستند. تصاویر برنامه ریزی شده ممکن است شامل تبلیغات چاپی یا ویدئویی، مشارکت در سخنرانی عمومی، تاییدیه ها و ادبیات چاپی باشد. تصاویر برنامه ریزی نشده ممکن است زمانی رخ دهند که یکی از نمایندگان شرکت در ملاء عام به اشتباه صحبت می کند، بنابراین نیاز به کنترل فوری آسیب است، یا زمانی که شرکت مورد حمله نیروهای خارجی قرار می گیرد، مانند زمانی که شخصی محصولات شرکت را پس از خروج از تولید دستکاری می کند، یا نقصی در محصول وجود دارد. که تا زمانی که محصول در گردش قرار نگرفته است، شناسایی نمی شود. 
 مدیران بازاریابی ماهر نظرات غیرمجاز را منحرف می کنند و به مردم اطمینان می دهند که شرکت تمام تلاش خود را برای بررسی و اصلاح خط محصول انجام می دهد. مدیران بازاریابی از طریق بیانیه‌ها و تبلیغات دقیق، ترس و خشم عمومی را تسکین می‌دهند و اطمینان می‌دهند که اعتبار شرکت از چنین حوادث ناگواری جان سالم به در می‌برد. 
 مدیران بازاریابی با سایر اعضای تیم کار می کنند تا کمپین های تبلیغاتی ساده و پیچیده ایجاد کنند. آنها همچنین ممکن است پس از تشکیل بودجه بازاریابی در مورد قراردادهای اشکال مختلف تبلیغات مذاکره کنند. آنها با اعضای تیم کار خواهند کرد تا بهترین و خلاقانه ترین راه ها را برای تبلیغ محصولات یا خدمات شرکت تعیین کنند. ممکن است از آنها خواسته شود که این ایده ها را به شرکت و مشتری نهایی ارائه دهند تا برای اجرا تأیید شوند. 
 مدیران بازاریابی همچنین بازارپذیری یک محصول یا خدمات جدید را تعیین می کنند. آنها سطح علاقه عمومی را برای یک محصول یا خدمات جدید آزمایش می کنند. آنها همچنین در هماهنگی با سایر اعضای تیم، قیمت و محل محصول را تعیین می کنند. آنها به دنبال بازارهای جدیدی هستند که ممکن است به محصولات یا خدمات شرکت نیاز داشته باشند. مدیران بازاریابی قبل از معرفی محصول به بازارهای غیر سنتی، تحقیقات پیچیده محصول شامل دانش کامل از نقاط قوت و ضعف محصول را انجام می دهند.

• ✏️ شناسایی، توسعه، یا ارزیابی استراتژی بازاریابی، بر اساس آگاهی از اهداف تاسیس، ویژگی های بازار، و عوامل هزینه و نشانه گذاری.
• ✏️ تدوین، هدایت یا هماهنگی فعالیت‌ها یا سیاست‌های بازاریابی برای ارتقای محصولات یا خدمات، کار با مدیران تبلیغات یا تبلیغات.
• ✏️ جنبه های مالی توسعه محصول، مانند بودجه، مخارج، اعتبارات تحقیق و توسعه، یا پیش بینی بازده سرمایه گذاری و زیان سود را ارزیابی کنید.
• ✏️ توسعه استراتژی های قیمت گذاری، متعادل کردن اهداف شرکت و رضایت مشتری.
• ✏️ فهرست هایی را که محصولات یا خدمات ارائه شده را توصیف می کنند، جمع آوری کنید.
• ✏️ استخدام، آموزش یا ارزیابی عملکرد کارکنان بازاریابی یا فروش را هدایت کنید و بر فعالیت های روزانه آنها نظارت کنید.
• ✏️ در مورد مشخصات محصول مانند طرح، رنگ یا بسته بندی با پرسنل توسعه محصول مشورت کنید.
• ✏️ از پیش بینی فروش یا برنامه ریزی استراتژیک برای اطمینان از فروش و سودآوری محصولات، خطوط یا خدمات، تجزیه و تحلیل تحولات تجاری و نظارت بر روندهای بازار استفاده کنید.
• ✏️ برای مدیریت توزیع محصول، ایجاد شبکه های توزیع یا توسعه استراتژی های توزیع، با فروشندگان یا توزیع کنندگان قرارداد مذاکره کنید.
• ✏️ برای دریافت مشاوره در مورد محصولات سازگار با محیط زیست یا پایدار با پرسنل خرید مشورت کنید.
• ✏️ برای بازاریابی محصولات یا خدمات، فعالیت‌های تبلیغاتی یا نمایشگاه‌های تجاری، همکاری با توسعه‌دهندگان، تبلیغ‌کنندگان یا مدیران تولید را هماهنگ کنید یا در آن شرکت کنید.
• ✏️ مشورت با خرید پرسنل به مشاوره افزایش با توجه به نوع محصولات و یا خدمات انتظار می رود در خواست می شود.
• ✏️ مطالعات تحقیقات بازار را آغاز کنید یا یافته های آنها را تجزیه و تحلیل کنید.
• ✏️ انجام بررسی های اقتصادی یا تجاری برای شناسایی بازارهای بالقوه برای محصولات یا خدمات.
• ✏️ برای حل مشکلات، مانند نقض حق نسخه برداری یا اشتراک گذاری حق امتیاز با تولیدکنندگان یا توزیع کنندگان خارجی، با کارکنان حقوقی مشورت کنید.
• ✏️ تغییراتی را در محصولات، بسته بندی، فرآیندهای تولید یا سایر ویژگی ها برای بهبود سلامت محیطی یا پایداری محصولات توصیه کنید.
• ✏️ در مورد عوامل محلی، ملی یا بین المللی مؤثر بر خرید یا فروش محصولات یا خدمات، به گروه های تجاری یا سایر گروه ها مشاوره دهید.

نمایش بیشتر

• ✏️ برقراری ارتباط با سرپرستان، هم رده ها یا زیردستان: ✏️ ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان از طریق تلفن، کتبی، ایمیل یا حضوری
• ✏️ ایجاد و حفظ روابط بین فردی: ✏️ ایجاد روابط کاری سازنده و مشارکتی با دیگران و حفظ آنها در طول زمان
• ✏️ تعامل با کامپیوتر: ✏️ استفاده از کامپیوترها و سیستم‌های کامپیوتری (شامل سخت‌افزار و نرم‌افزار) برای برنامه‌نویسی، نوشتن نرم‌افزار، تنظیم توابع، وارد کردن داده‌ها یا پردازش اطلاعات
• ✏️ سازماندهی، برنامه ریزی و اولویت بندی کار: ✏️ توسعه اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار
• ✏️ تصمیم گیری و حل مشکلات: ✏️ تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه حل و حل مشکلات
• ✏️ گرفتن اطلاعات: ✏️ مشاهده، دریافت و جمع آوری اطلاعات
• ✏️ تفکر خلاق: ✏️ توسعه، طراحی یا ایجاد برنامه‌های کاربردی، ایده‌ها، روابط، سیستم‌ها یا محصولات جدید، از جمله مشارکت‌های هنری
• ✏️ تأثیرگذاری بر دیگران: ✏️ متقاعد کردن دیگران یا تغییر عقیده یا اعمالشان
• ✏️ شناسایی اهداف، اقدامات و رویدادها: ✏️ شناسایی اطلاعات از طریق طبقه بندی، برآورد، تشخیص تفاوت ها یا شباهت ها و تشخیص تغییرات در شرایط یا رویدادها
• ✏️ ارتباط با افراد خارج از سازمان: ✏️ برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان به مشتریان، عموم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات را می توان به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل کرد
• ✏️ توسعه و ایجاد تیم: ✏️ تشویق و ایجاد اعتماد متقابل، احترام و همکاری بین اعضای تیم
• ✏️ توسعه اهداف و استراتژی ها: ✏️ تعیین اهداف بلند مدت و تعیین راهبردها و اقدامات برای دستیابی به آن ها
• ✏️ هماهنگی کار و فعالیت های دیگران: ✏️ وادار کردن اعضای یک گروه برای همکاری با یکدیگر برای انجام وظایف
• ✏️ هدایت و ایجاد انگیزه در زیردستان: ✏️ راهنمایی برای زیردستان، از جمله تعیین استانداردهای عملکرد و نظارت بر عملکرد
• ✏️ به روز رسانی و استفاده از دانش مرتبط: ✏️ به روز بودن از نظر فنی و به کار بردن دانش جدید در شغل خود
• ✏️ تجزیه و تحلیل داده ها یا اطلاعات: ✏️ شناسایی اصول اساسی، دلایل یا حقایق اطلاعات از طریق تجزیه اطلاعات یا داده ها به بخش های جداگانه
• ✏️ حل اعتراضات و مذاکره با دیگران: ✏️ رسیدگی به شکایات، حل و فصل اختلافات و حل و فصل نارضایتی ها و درگیری ها یا مذاکره با دیگران
• ✏️ برآورد ویژگی های قابل سنجش محصولات، رویدادها یا اطلاعات: ✏️ تخمین اندازه‌ها، فواصل و کمیت‌ها یا تعیین زمان، هزینه‌ها، منابع یا مواد مورد نیاز برای انجام یک فعالیت کاری
• ✏️ برنامه ریزی کار و فعالیت: ✏️ برنامه ریزی رویدادها، برنامه ها و فعالیت ها و همچنین کارهای دیگران
• ✏️ تفسیر معنای اطلاعات برای دیگران: ✏️ ترجمه یا توضیح اینکه اطلاعات به چه معناست و چگونه می توان از آنها استفاده کرد
• ✏️ قضاوت در مورد کیفیت اشیا، خدمات یا افراد: ✏️ ارزیابی ارزش، اهمیت یا کیفیت چیزها یا افراد
• ✏️ مربیگری و توسعه دیگران: ✏️ شناسایی نیازهای رشدی دیگران و مربیگری، راهنمایی یا کمک به دیگران برای بهبود دانش یا مهارت‌هایشان
• ✏️ پردازش اطلاعات: ✏️ گردآوری، کدگذاری، طبقه بندی، محاسبه، جدول بندی، ممیزی یا تأیید اطلاعات یا داده ها
• ✏️ نظارت بر فرآیندها، لوازم یا محیط اطراف: ✏️ نظارت و بررسی اطلاعات از مواد، رویدادها یا محیط برای شناسایی یا ارزیابی مشکلات
• ✏️ نظارت و کنترل منابع: ✏️ نظارت و کنترل منابع و نظارت بر مصرف پول
• ✏️ ارائه مشاوره به دیگران: ✏️ ارائه راهنمایی و مشاوره تخصصی به مدیریت یا سایر گروه ها در مورد موضوعات فنی، سیستمی یا فرآیندی
• ✏️ تعلیم و آموزش دیگران: ✏️ شناسایی نیازهای آموزشی دیگران، ایجاد برنامه‌ها یا کلاس‌های آموزشی بر اساس آموزش های رسمی و تعیین شده
• ✏️ مستندسازی/ثبت اطلاعات: ✏️ وارد کردن، رونویسی، ضبط، ذخیره یا نگهداری اطلاعات به صورت مکتوب یا الکترونیکی/مغناطیسی

نمایش بیشتر

• ✏️ انجام نظرسنجی یا نیازسنجی.
• ✏️ نظارت بر امور خارجی یا رویدادهایی که بر عملیات تجاری تأثیر می گذارد.
• ✏️ ارزیابی اثربخشی برنامه
• ✏️ جمع آوری داده های عملیاتی
• ✏️ تجزیه و تحلیل داده های تحقیقات بازار
• ✏️ تجزیه و تحلیل داده های پیش بینی برای بهبود تصمیمات تجاری.
• ✏️ تجزیه و تحلیل داده ها برای اطلاع از تصمیمات یا فعالیت های عملیاتی.
• ✏️ برآورد هزینه یا نیازهای مواد.
• ✏️ توسعه برنامه ها یا استراتژی های بازاریابی
• ✏️ گسترش برنامه ها یا استراتژی های بازاریابی
• ✏️ سیاست ها یا شیوه های سازمانی پایدار را توسعه دهید.
• ✏️ سیاست های قیمت گذاری یا پولی را تعیین کنید.
• ✏️ مشورت برای انجام فعالیت های کاری با اعضای سازمان
• ✏️ قراردادهایی برای حمل و نقل، توزیع، یا خدمات لجستیکی مذاکره کنید.
• ✏️ نظارت بر کارمندان
• ✏️ هماهنگ کردن رویدادها یا برنامه های خاص
• ✏️ فعالیت های فروش مستقیم، بازاریابی یا خدمات مشتری.
• ✏️ تغییرات فرآیند یا سیاست سازمانی را توصیه کنید.
• ✏️ مشاوره به دیگران در مورد مسائل تجاری یا عملیاتی.

نمایش بیشتر

• ✏️ کامپیوترهای رومیزی
• ✏️ دستگاه های فکس لیزری
• ✏️ کامپیوترهای نوت بوک
• ✏️ کامپیوترهای شخصی
• ✏️ دستیارهای دیجیتال شخصی (PDA)
• ✏️ دستگاه های فتوکپی
• ✏️ اسکنرها
• ✏️ تبلت ها

نمایش بیشتر

• ✏️ دسترسی به نرم افزار : ✏️ 🔥 نرم افزار Citrix ،
• ✏️ نرم افزار حسابداری : ✏️ 🔥 Intuit QuickBooks، ✏️ نرم افزار حسابداری صندوق، ✏️ نرم افزار مالیاتی،
• ✏️ نرم افزار های تحلیلی و یا علمی : ✏️ 🔥 IBM SPSS، ✏️ 🔥 Minitab، ✏️ 🔥 SAS، ✏️ 🔥 MathWorks MATLAB، ✏️ LYRIS HQ وب تجزیه و تحلیل ترافیک راه حل، ✏️ Nedstat Sitestat، ✏️ نرم افزار گزارش تبلیغات آنلاین، ✏️ StataCorp Stata،
• ✏️ نرم افزار سرور برنامه : ✏️ 🔥 GitHub،
• ✏️ نرم افزار هوش تجاری و تجزیه و تحلیل داده ها : ✏️ 🔥 IBM Cognos Impromptu، ✏️ 🔥 میکرواستراتژی، ✏️ 🔥 Oracle Business Intelligence Edition Enterprise، ✏️ 🔥 Qlik Tech QlikView، ✏️ 🔥 Tableau،
• ✏️ نرم افزار سرور ارتباطات : ✏️ آی بی ام دومینو،
• ✏️ نرم افزار آموزش مبتنی بر کامپیوتر : ✏️ پادلت،
• ✏️ نرم افزار گردش کار محتوا : ✏️ 🔥 Atlassian سرو،
• ✏️ نرم افزار CRM : ✏️ 🔥 نرم افزار های Salesforce، ✏️ Blackbaud The Raiser's Edge، ✏️ تماس مداوم، ✏️ مارکت شارپ، ✏️ Oracle Eloqua، ✏️ Siebel اوراکل سرور همگام سازی، ✏️ اتوماسیون بازاریابی QAD، ✏️ سیج SalesLogix، ✏️ Salesforce.com Salesforce CRM،
• ✏️ نرم افزار سیستم مدیریت پایگاه داده : ✏️ 🔥 آپاچی کاساندرا، ✏️ 🔥 آپاچی هادوپ، ✏️ 🔥 آپاچی کندو، ✏️ 🔥 خوک آپاچی، ✏️ 🔥 آپاچی سولر، ✏️ 🔥 Elasticsearch، ✏️ 🔥 NoSQL، ✏️ 🔥 Oracle PL/SQL، ✏️ 🔥 پایگاه داده Teradata،
• ✏️ نرم افزار گزارش پایگاه داده : ✏️ نرم افزار گزارش پایگاه داده،
• ✏️ رابط کاربری پایگاه داده و نرم افزار پرس و جو : ✏️ 🔥 آمازون Redshift، ✏️ 🔥 نرم افزار Amazon Web Services AWS، ✏️ 🔥 نرم افزار ورود اطلاعات، ✏️ 🔥 Microsoft Access ، ✏️ 🔥 مایکروسافت SQL Server، ✏️ 🔥 MySQL، ✏️ 🔥 نرم افزار اوراکل، ✏️ 🔥 زبان SQL، ✏️ 🔥 یاردی، ✏️ ردیاب AdSense، ✏️ نرم افزار AEC FastTrack، ✏️ Airtable، ✏️ ClearEDGE، ✏️ Databox، ✏️ FileMaker Pro،
• ✏️ نرم افزار داده کاوی : ✏️ 🔥 تجزیه و تحلیل ترافیک گوگل،
• ✏️ نرم افزار ارتباطات دسکتاپ : ✏️ اکو،
• ✏️ نرم افزار انتشار دسکتاپ : ✏️ 🔥 Adobe Systems Adobe InDesign، ✏️ Microsoft Publisher،
• ✏️ نرم افزار محیط توسعه : ✏️ 🔥 مایکروسافت آژور، ✏️ 🔥 مایکروسافت ویژوال بیسیک، ✏️ 🔥 مایکروسافت ویژوال بیسیک برای برنامه های کاربردی VBA، ✏️ 🔥 Microsoft Visual Basic Scripting Edition VBScript، ✏️ 🔥 Ruby، ✏️ Adobe Systems Adobe ActionScript، ✏️ سی،
• ✏️ نرم افزار مدیریت اسناد : ✏️ 🔥 سیستم های ادوبی نرم افزار Adobe Acrobat، ✏️ Adobe Systems Adobe Reader، ✏️ دراپ باکس،
• ✏️ نرم افزار پست الکترونیکی : ✏️ 🔥 IBM Notes، ✏️ 🔥 Microsoft Outlook،
• ✏️ نرم افزار یکپارچه سازی برنامه های سازمانی : ✏️ 🔥 زبان نشانه گذاری قابل توسعه XML، ✏️ IBM InfoSphere DataStage،
• ✏️ نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) : ✏️ 🔥 Microsoft Dynamics، ✏️ 🔥 NetSuite ERP، ✏️ 🔥 برنامه های Oracle Fusion، ✏️ 🔥 اوراکل هایپریون، ✏️ 🔥 Oracle PeopleSoft، ✏️ 🔥 اوراکل PeopleSoft مالی، ✏️ 🔥 SAP، ✏️ 🔥 SAP Business Objects،
• ✏️ نرم افزار مدیریت سیستم سازمانی : ✏️ 🔥 Splunk Enterprise، ✏️ نرم افزار IBM Power Systems،
• ✏️ نرم افزار سیستم پیشرفته : ✏️ اوراکل کندوی عسل،
• ✏️ نرم افزار تحلیل مالی : ✏️ فناوری دلفی، ✏️ Oracle E-Business Suite Financials،
• ✏️ نرم افزار گرافیک یا تصویربرداری عکس : ✏️ 🔥 Adobe Systems Adobe Creative Cloud، ✏️ 🔥 ادوبی ایلوستریتور، ✏️ 🔥 سیستم های ادوبی فتوشاپ، ✏️ 🔥 مایکروسافت ویزیو، ✏️ 🔥 SmugMug Flickr، ✏️ Adobe Systems Adobe Fireworks، ✏️ Adobe Systems Adobe Flash، ✏️ JamBoard،
• ✏️ بازیابی اطلاعات یا نرم افزار جستجو : ✏️ LexisNexis،
• ✏️ نرم افزار مرورگر اینترنت : ✏️ نرم افزار مرورگر وب،
• ✏️ نرم افزار آموزشی چند رسانه ای : ✏️ Nearpod،
• ✏️ نرم افزار کنفرانس شبکه : ✏️ LogMeIn GoToWebinar،
• ✏️ نرم افزار توسعه شیء یا جزء گرا : ✏️ 🔥 پایتون، ✏️ 🔥 آر، ✏️ 🔥 Swift، ✏️ نوت بوک ژوپیتر،
• ✏️ نرم افزار مجموعه آفیس : ✏️ 🔥 گوگل درایو ، ✏️ 🔥 مایکروسافت آفیس،
• ✏️ نرم افزار سیستم عامل : ✏️ 🔥 اپل MacOS،
• ✏️ نرم افزار ارائه : ✏️ 🔥 مایکروسافت پاورپوینت، ✏️ Apple Keynote، ✏️ اسلایدهای گوگل، ✏️ منتی متر،
• ✏️ نرم افزار مدیریت پروژه : ✏️ 🔥 Confluence، ✏️ 🔥 Microsoft Project، ✏️ 🔥 Microsoft SharePoint، ✏️ تیم های مایکروسافت، ✏️ Slack،
• ✏️ نرم افزار فروش و بازاریابی : ✏️ 🔥 گوگل ادوردز، ✏️ 🔥 نرم افزار HubSpot، ✏️ 🔥 Marketo را اتوماسیون بازاریابی،
• ✏️ نرم افزار صفحه گسترده : ✏️ 🔥 مایکروسافت اکسل،
• ✏️ نرم افزار امنیت تراکنش و محافظت از ویروس : ✏️ 🔥 سیمانتک، ✏️ مک آفی،
• ✏️ نرم افزار سرور تراکنش : ✏️ ژنراتور چند تراک آرماند مورین،
• ✏️ نرم افزار ویدئو کنفرانس : ✏️ Google Meet، ✏️ LogMeIn GoToMeeting،
• ✏️ نرم افزار ساخت و ویرایش فیلم : ✏️ 🔥 سیستم های ادوبی نرم افزار Adobe AfterEffects، ✏️ 🔥 یوتیوب، ✏️ اپل فاینال کات پرو، ✏️ فلیپ گرید، ✏️ کاپوینگ، ✏️ Screencastify، ✏️ Screencast-O-Matic، ✏️ WeVideo،
• ✏️ نرم افزار ایجاد و ویرایش صفحات وب : ✏️ 🔥 فیس بوک، ✏️ 🔥 لینکدین، ✏️ 🔥 سایت های رسانه های اجتماعی، ✏️ Adobe Systems Adobe Dreamweaver،
• ✏️ نرم افزار توسعه پلتفرم وب : ✏️ 🔥 CSS، ✏️ 🔥 دروپال، ✏️ 🔥 زبان نشانه گذاری ابرمتن HTML ، ✏️ 🔥 جاوا اسکریپت، ✏️ 🔥 Oracle JavaServer Pages JSP، ✏️ 🔥 PHP: پیش پردازشگر فرامتن، ✏️ 🔥 Ruby on Rails ، ✏️ زبان نشانه گذاری فرامتن پویا DHTML، ✏️ زبان نشانه گذاری فرامتن توسعه پذیر XHTML، ✏️ LAMP Stack،
• ✏️ نرم افزار واژه پرداز : ✏️ 🔥 Google Docs، ✏️ 🔥 مایکروسافت ورد، ✏️ Evernote،

نمایش بیشتر

• ✏️ فروش و بازاریابی: ✏️ آشنایی با اصول و روش های نمایش، تبلیغ و فروش محصولات یا خدمات. این شامل استراتژی و تاکتیک های بازاریابی، نمایش محصول، تکنیک های فروش و سیستم های کنترل فروش است.
• ✏️ زبان انگلیسی: ✏️ آشنایی با ساختار و محتوای زبان انگلیسی شامل معنی و املای کلمات، قواعد ترکیب و دستور زبان.
• ✏️ اداره و مدیریت: ✏️ آگاهی از اصول کسب و کار و مدیریت مربوط به برنامه ریزی استراتژیک، تخصیص منابع، مدل سازی منابع انسانی، تکنیک رهبری، روش های تولید و هماهنگی افراد و منابع.
• ✏️ خدمات مشتری: ✏️ آشنایی با اصول و فرآیندهای ارائه خدمات به مشتریان که شامل ارزیابی نیازهای مشتری، رعایت استانداردهای کیفیت برای خدمات و ارزیابی رضایت مشتری است.
• ✏️ ارتباطات و رسانه: ✏️ آشنایی با تکنیک ها و روش های تولید رسانه، ارتباطات و انتشار. این شامل راه های جایگزین برای اطلاع رسانی و سرگرمی از طریق رسانه های نوشتاری، شفاهی و بصری است.
• ✏️ کامپیوتر و الکترونیک: ✏️ آشنایی با بردهای مدار، پردازنده ها، تراشه ها، تجهیزات الکترونیکی و سخت افزار و نرم افزار کامپیوتر از جمله برنامه های کاربردی و برنامه نویسی.
• ✏️ ریاضیات: ✏️ دانش حساب، جبر، هندسه، حساب دیفرانسیل و انتگرال، آمار و کاربردهای آنها.
• ✏️ طراحی ✏️ آشنایی با تکنیک های طراحی، ابزار و اصول مربوط به تولید نقشه های فنی دقیق، بلوپرینت ها، طراحی ها و مدل ها.
• ✏️ اقتصاد و حسابداری: ✏️ آشنایی با اصول و شیوه های اقتصادی و حسابداری، بازارهای مالی، بانکداری و تجزیه و تحلیل و گزارش داده های مالی.
• ✏️ آموزش و پرورش: ✏️ آشنایی با اصول و روش های برنامه درسی و طراحی آموزشی و آموزش افراد و گروه ها و سنجش تأثیرات آموزشی.
• ✏️ کارهای اداری: ✏️ آشنایی با رویه‌ها و سیستم‌های اداری و دفتری مانند واژه‌پردازی، مدیریت فایل‌ها و سوابق، رونویسی، طراحی فرم‌ها و سایر رویه‌ها و اصطلاحات اداری.

نمایش بیشتر

✏️ درک مطلب: ✏️ درک جملات و پاراگراف های نوشته شده در اسناد مربوط به کار
✏️ گوش دادن فعال: ✏️ توجه کامل به آنچه دیگران می گویند، وقت گذاشتن برای درک نکات گفته شده، پرسیدن سؤالات مناسب و عدم قطع صحبت در زمان های نامناسب
✏️ صحبت كردن: ✏️ صحبت با دیگران برای انتقال موثر اطلاعات
✏️ یادگیری فعال: ✏️ درک پیامدهای اطلاعات جدید برای حل مسئله و تصمیم گیری فعلی و آینده
✏️ تفکر انتقادی: ✏️ استفاده از منطق و استدلال برای شناسایی نقاط قوت و ضعف راه حل ها، نتیجه گیری ها یا رویکردهای جایگزین برای مشکلات
✏️ ادراک اجتماعی: ✏️ آگاه بودن از واکنش دیگران و درک اینکه چرا آنها این واکنش را نشان می دهند
✏️ نظارت: ✏️ نظارت و ارزیابی عملکرد خود، سایر افراد یا سازمان ها برای ایجاد بهبود یا اقدامات اصلاحی
✏️ قضاوت و تصمیم گیری: ✏️ در نظر گرفتن هزینه ها و منافع نسبی برای انتخاب مناسب ترین تصمیم و اقدام
✏️ اقناع: ✏️ متقاعد کردن دیگران برای تغییر عقیده یا رفتارشان
✏️ مذاکره: ✏️ گرد هم آوردن دیگران و تلاش برای آشتی دادن اختلافات
✏️ حل مسائل پیچیده: ✏️ شناسایی مشکلات پیچیده و بررسی اطلاعات مرتبط برای توسعه و ارزیابی گزینه ها و اجرای راه حل ها
✏️ هماهنگی: ✏️ تنظیم اقدامات در رابطه با فعالیت دیگران
✏️ مدیریت زمان: ✏️ مدیریت زمان خود و دیگران
✏️ ارزیابی سیستم ها: ✏️ شناسایی معیارها یا شاخص های عملکرد سیستم و اقدامات مورد نیاز برای بهبود یا اصلاح عملکرد، نسبت به اهداف سیستم
✏️ مدیریت منابع پرسنلی: ✏️ ایجاد انگیزه، توسعه و هدایت افراد در حین کار، شناسایی بهترین افراد برای کار
✏️ تجزیه و تحلیل عملیات: ✏️ تجزیه و تحلیل نیازها و الزامات محصول برای ایجاد یک طرح
✏️ تجزیه و تحلیل سیستم ها: ✏️ تعیین اینکه یک سیستم چگونه باید کار کند و چگونه تغییرات در شرایط، عملیات و محیط بر نتایج تأثیر می گذارد
✏️ نوشتن: ✏️ برقراری ارتباط مؤثر به صورت نوشتاری و متناسب با نیازهای مخاطب
✏️ راهکارهای آموختن: ✏️ انتخاب و استفاده از روش‌های آموزشی متناسب با موقعیت در هنگام یادگیری یا آموزش چیزهای جدید
✏️ جهت گیری خدمات: ✏️ جست و جوی فعال برای رسیدن به راه هایی برای کمک به مردم
✏️ دستور دادن: ✏️ یاد دادن به دیگران که چگونه کاری را انجام دهند
نمایش بیشتر

✏️ بیان شفاهی: ✏️ توانایی انتقال اطلاعات و ایده ها در صحبت کردن به طوری که دیگران متوجه شوند.
✏️ درک نوشتاری: ✏️ توانایی خواندن و درک اطلاعات و ایده های ارائه شده به صورت نوشتاری.
✏️ درک شفاهی: ✏️ توانایی گوش دادن و درک اطلاعات و ایده های ارائه شده از طریق کلمات و جملات گفتاری.
✏️ استدلال قیاسی: ✏️ توانایی اعمال قواعد کلی برای مسائل خاص برای تولید پاسخ های منطقی.
✏️ بیان نوشتاری: ✏️ توانایی انتقال اطلاعات و ایده ها به صورت نوشتاری تا دیگران متوجه شوند.
✏️ وضوح گفتار: ✏️ توانایی صحبت کردن واضح تا دیگران بتوانند شما را درک کنند.
✏️ شیوایی ایده ها: ✏️ توانایی ارائه تعدادی ایده در مورد یک موضوع (تعداد ایده ها مهم است نه کیفیت، درستی یا خلاقیت آنها).
✏️ استدلال استقرایی: ✏️ توانایی ترکیب قطعات اطلاعات برای تشکیل قواعد یا نتایج کلی (شامل یافتن رابطه بین رویدادهای به ظاهر نامرتبط).
✏️ تشخیص گفتار: ✏️ توانایی شناسایی و درک گفتار شخص دیگر.
✏️ حساسیت به مشکل: ✏️ توانایی تشخیص، زمانی که چیزی اشتباه است یا احتمال دارد اشتباه پیش برود. این شامل حل مشکل نیست، فقط تشخیص وجود یک مشکل است.
✏️ نوآوری: ✏️ توانایی ارائه ایده های غیرمعمول یا هوشمندانه در مورد یک موضوع یا موقعیت خاص یا ایجاد راه های خلاقانه برای حل یک مشکل.
✏️ بینایی نزدیک: ✏️ توانایی دیدن جزئیات در فاصله نزدیک (در چند سانتی متری ناظر).
✏️ انعطاف پذیری در دسته بندی: ✏️ توانایی ایجاد یا استفاده از مجموعه‌های مختلف قوانین برای ترکیب یا گروه‌بندی چیزها به روش‌های مختلف.
✏️ مرتب سازی اطلاعات: ✏️ توانایی مرتب کردن چیزها یا اعمال در یک نظم یا الگوی معین بر اساس قاعده یا مجموعه ای از قوانین خاص (مانند الگوهای اعداد، حروف، کلمات، تصاویر، عملیات ریاضی).
✏️ توانایی شمارش ✏️ توانایی جمع، تفریق، ضرب یا تقسیم سریع و صحیح.
✏️ استدلال ریاضی: ✏️ توانایی انتخاب روش ها یا فرمول های ریاضی مناسب برای حل یک مسئله.
✏️ تجسم: ✏️ توانایی تصور اینکه چگونه چیزی پس از جابجایی به اطراف یا زمانی که قطعات آن جابه‌جا می‌شوند، مرتب می‌شود.
✏️ انعطاف پذیری در مورد چیزهای پنهان: ✏️ توانایی شناسایی یا تشخیص یک الگوی شناخته شده (شکل، شی، کلمه یا صدا) که در سایر موارد منحرف کننده پنهان است.
نمایش بیشتر

✏️ کارآفرین: ✏️ مشاغل سازمانی اغلب شامل راه اندازی و اجرای پروژه ها هستند. این مشاغل می توانند شامل رهبری افراد و تصمیم گیری های زیادی باشند. گاهی اوقات آنها نیاز به ریسک دارند و اغلب با تجارت سروکار دارند.
✏️ متعارف: ✏️ مشاغل متعارف اغلب شامل پیروی از رویه ها و روال های معین است. این مشاغل می توانند شامل کار با داده ها و جزئیات بیشتر از ایده ها باشند. معمولاً یک خط مرجع مشخص وجود دارد که باید دنبال شود.
✏️ هنری: ✏️ مشاغل هنری اغلب شامل کار با فرم ها، طرح ها و الگوها است. آنها اغلب نیاز به بیان خود دارند و کار را می توان بدون پیروی از یک سری قوانین واضح انجام داد.

مدیر بازاریابی به طور متوسط ماهانه 5,707,000 تومان حقوق دریافت می کند .
دستمزدها معمولاً از 4,550,000 تومان شروع می شود و تا 6,760,000 می رسد .

درآمد مدیر بازاریابی بر اساس ارشدیت:
صدک ۹۰ – درآمد مدیر بازاریابی سطح بالا از :
6,760,000 تومان در ماه

صدک ۷۵ – درآمد مدیر بازاریابی در سطح ارشد از :
6,240,000 تومان در ماه

صدک ۵۰ – درآمد مدیر بازاریابی سطح متوسط از :
5,720,000 تومان در ماه

صدک ۲۵ – درآمد مدیر بازاریابی سطح پایین از :
5,200,000 تومان در ماه

صدک ۱۰ – سطح شروع درآمد مدیر بازاریابی از :
4,550,000 تومان در ماه

عنوان	منطقه شغلي چهار: آمادگي قابل توجهي مورد نياز است
تحصیلات	اکثر اين مشاغل نياز به مدرک ليسانس چهار ساله دارند، اما برخي از آنها نيازي به مدرک ليسانس ندارند.
تجربه مرتبط	مقدار قابل توجهي از مهارت، دانش يا تجربه مرتبط با کار براي اين مشاغل مورد نياز است. به عنوان مثال، يک حسابدار بايد چهار سال کالج را بگذراند و چندين سال در حسابداري کار کند تا واجد شرايط در نظر گرفته شود.
آموزش شغلی	کارمندان در اين مشاغل معمولاً به چندين سال تجربه مرتبط با کار، آموزش در حين کار و/يا آموزش حرفه اي نياز دارند.
نمونه	بسياري از اين مشاغل شامل هماهنگي، نظارت، مديريت يا آموزش ديگران است. به عنوان مثال مي توان به دلالان املاک، مديران فروش، مديران پايگاه داده، طراحان گرافيک، شيميدانان، مديران هنري و برآوردگران هزينه اشاره کرد.
بازه SVP	(7.0 تا < 8.0)

✏️
بسیاری از کارها در این زمینه را می توان در یک محیط اداری انجام داد. تحقیقات محصول، روند خرید مصرف‌کننده، و تحلیل بازار جدید به مهارت‌های کامپیوتری بسیار توسعه‌یافته و مهارت‌های بین فردی قوی برای تعیین دوام یک محصول نیاز دارند. 
 
 بسیاری از مدیران بازاریابی برای ملاقات با مشتریان سفر می‌کنند، با تیم‌های تولیدی برای تنظیم دقیق محصولات کار می‌کنند، و در نظرسنجی‌های غیررسمی مرد در خیابان در مورد محصول یا خدمات مشتریان شرکت می‌کنند. علاوه بر این، مدیران بازاریابی برای ملاقات با رسانه‌های احتمالی مانند شرکت‌های تولید ویدئو، شرکت‌های تولید چاپ، و مکان‌های سخنرانی عمومی سفر می‌کنند. 
 
 از آنجایی که بازاریابی یک زمینه بی‌نقص است، مدیران بازاریابی که دوره‌های آموزش مداوم را می‌گذرانند، مقالات سفید فعلی را می‌خوانند و مهارت‌های دیجیتالی خود را افزایش می‌دهند، سر و صدا بالاتر از رقبای خود خواهند دید.

✏️
مرحله 2
 دبیرستان
 دوره های دبیرستان مربوطه برای مدیران مشتاق بازاریابی شامل اقتصاد، امور مالی، آمار و علوم کامپیوتر است. 
 
 مرحله 3
 لیسانس
 اکثر مدیران بازاریابی دارای مدرک لیسانس در بازاریابی، تبلیغات، مدیریت بازرگانی یا یک رشته مرتبط هستند. دوره های متداول شامل تحقیقات بازاریابی، روابط عمومی، رفتار مصرف کننده، قانون تجارت، مدیریت، اقتصاد، امور مالی، علوم کامپیوتر، ریاضیات و آمار است. به عنوان مثال، کلاس های علوم کامپیوتر در ایجاد رویکردی برای به حداکثر رساندن ترافیک از طریق نتایج جستجوی آنلاین مفید هستند، که برای تبلیغات و تبلیغات دیجیتال بسیار مهم است. 
 
 از جمله پرطرفدارترین رشته های کارشناسی عبارتند از:
 
 مدیریت بازرگانی مصرف کننده / خرده فروشی
 مدیریت بازاریابی پوشاک و منسوجات
 بازاریابی و مدیریت دارویی
 بازاریابی عمومی / مدیریت بازاریابی
 تحقیقات بازاریابی
 برخی از بخش‌های مدیریت بازاریابی کالج با شرکت‌ها و شرکت‌ها اتحاد تشکیل می‌دهند تا دوره‌های کارآموزی را ارائه دهند، که به دانشجویان تجربه تجاری عملی می‌دهد. پرتقاضاترین دوره های کارآموزی بر بازاریابی، فروش یا روابط عمومی متمرکز است. 
 
 مرحله 4
 استخدام
 گزینه های استخدام برای مدیران بازاریابی بسیار متنوع است. آنها در تمام صنایعی که محصولات، خدمات یا ایده ها را می فروشند کار می کنند. آنها با شرکت های تخصصی که خدمات بازاریابی را به مشتریان متعدد ارائه می دهند، شغل پیدا می کنند، یا در یک بخش بازاریابی برای سازمانی کار می کنند که کالاهای خود را می فروشد. مراقبت‌های بهداشتی، فناوری، مهمان‌نوازی، سرگرمی، غذا و نوشیدنی، و پوشاک تنها تعدادی از صنایع مختلف هستند که از خدمات مدیران بازاریابی استفاده می‌کنند. 
 
 مدیران بازاریابی اغلب آموزش‌های مرتبط با شغل قبلی دارند، به این معنی که برای داوطلبان شغل واجد شرایط معمول است که از رشته‌های تحصیلی دیگر مانند روزنامه‌نگاری یا طراحی گرافیک سرچشمه بگیرند. آنها همچنین آموزش های حین کار دریافت می کنند تا آنها را با فروشندگان خاص و ابزارهای نرم افزاری برای توسعه، ارتقاء و ارزیابی کمپین آشنا کنند. 
 
 تخمین زده می شود که تنها دوازده درصد از مدیران بازاریابی کمتر از پنج سال تجربه صنعت دارند و تنها چهار درصد کمتر از دو سال در این زمینه فعالیت دارند. این داده‌ها نشان می‌دهد که نامزدهای شغلی بی‌تجربه معمولاً قبل از پیشرفت به سطح مدیریت، موفقیت بیشتری در موقعیت‌های سطح پایین‌تر، مانند هماهنگ‌کننده بازاریابی یا نقش تخصصی دارند. شرکت‌های کوچک‌تر و جوان‌تر ممکن است در مورد نیازهای تجربه و ارتقا انعطاف‌پذیرتر باشند. 
 
 مسیرهای شغلی زیادی برای فردی با مدرک مدیریت بازاریابی وجود دارد. علایق و استعدادهای شخصی و همچنین اهداف نهایی شغلی، انتخاب فرد را تعیین می کند. برخی از مسیرهای شغلی در این زمینه عبارتند از:
 
 مدیریت برند
 فروش
 تحقیق/تحلیل بازار
 تبلیغات
 بازاریابی دارویی
 بازاریابی خرده فروشی
 بازاریابی با فناوری پیشرفته (مدیریت، بازاریابی و فروش محصولات فناوری مانند رایانه، نرم افزار، خدمات سیستمی و سایر جنبه های صنعت فناوری پیشرفته)
 مشاوره بازاریابی
 تحلیل مصرف کننده
 بازاریابی کسب و کار به تجارت
 مرحله 5
 انجمن های صنفی و شبکه
 پیوستن به انجمن‌های تجاری به مدیران بازاریابی اجازه می‌دهد تا با مدیران دیگر شبکه کنند و از فرصت‌های حرفه‌ای و آخرین پیشرفت‌های صنعت، پروتکل‌ها و فناوری‌ها مطلع شوند. 
 
 انجمن بین المللی بازاریابی و مدیریت محصول (AIPMM)
 انجمن بازاریابی آمریکا (AMA)
 مدیران فروش و بازاریابی بین المللی (SMEI)
 مرحله 6
 صدور گواهینامه (توصیه می شود / اختیاری)
 در حالی که اجباری نیست، اداره آمار کار ایالات متحده گزارش می دهد که تعداد فزاینده ای از مدیران بازاریابی به دنبال صدور گواهینامه برای افزایش قابلیت اشتغال خود هستند. 
 
 انجمن بازاریابی آمریکا (AMA) نام بازاریاب خبره حرفه ای (PCM) را ارائه می دهد. داوطلبان باید حداقل دارای مدرک لیسانس باشند و یک امتحان 210 سوالی را بگذرانند که دانش مفاهیم اصلی بازاریابی را آزمایش می کند. AMA بیان می کند که آزمون برای افرادی است که دو تا چهار سال تجربه دارند. فهرستی از مطالب خواندنی پیشنهادی برای آماده شدن برای امتحان پنج ساعته را ارائه می دهد. حفظ گواهینامه PCM مستلزم سی و شش ساعت آموزش مداوم هر سه سال است. 
 
 مدیران فروش و بازاریابی بین المللی (SMEI) نام مدیر اجرایی معتبر بازاریابی (CME) را ارائه می دهد. برای درخواست برای این برنامه، یک فرد باید به عنوان مدیر بازاریابی، مدیر اجرایی، یا مربی بازاریابی کار کند. یا مالک-اپراتور یک کسب و کار باشد. متقاضیان پذیرفته شده کتاب آمادگی آزمون 523 صفحه ای دریافت می کنند. تمدید گواهینامه مستلزم بیست ساعت آموزش مداوم در سال است. 
 
 گواهینامه های تخصصی تر مدیریت بازاریابی از جمله موارد زیر نیز موجود است:
 
 گواهی مدیر بازاریابی محصول (CPMM) از انجمن بین المللی بازاریابی و مدیریت محصول (AIPPM)
 
 دارای گواهینامه حرفه ای بازاریابی مالی (CFMP) از انجمن بانکداران آمریکا (ABA)
 
 گواهینامه بازاریابی کسب و کار به تجارت از موسسه بازاریابی کسب و کار
 
 چندین دانشگاه و مدرسه بازرگانی برنامه هایی را اجرا می کنند که به مدیران بازاریابی اجازه می دهد مهارت های خود را ارتقا دهند و گواهینامه های خاصی را در زمینه های موضوعی مانند موارد زیر کسب کنند:
 
 دیجیتال مارکتینگ
 بهینه سازی موتورهای جستجو (SEO)
 بازاریابی محتوا
 بازاریابی شبکه های اجتماعی
 استراتژی بازاریابی
 روابط عمومی / رسانه دیجیتال
 مرحله 7
 کارشناسی ارشد
 مدرک کارشناسی ارشد در بازاریابی یا کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی به ویژه در محافل مدیریت بازاریابی ارزشمند است. مدیران استخدام برای پست های سطح بالاتر در این زمینه اغلب به دنبال آموزش مدیریت، رهبری، استراتژی های تجاری، امور مالی، توسعه محصول و ارتباطات شرکتی هستند که این برنامه های مدرک ارائه می کنند.

درصد	سطح تحصیلات مورد نیاز
55/76 %	✏️ مدرک کارشناسی
24/36 %	✏️ مدرک کارشناسی ارشد
10/52 %	✏️ اولین مدرک حرفه ای - برای تکمیل برنامه ای اعطا می شود که: به حداقل 2 سال کار در دانشگاه قبل از ورود به برنامه نیاز دارد، در مجموع شامل حداقل 6 سال تحصیلی کار برای تکمیل می شود، و همه الزامات آکادمیک باقی مانده را برای شروع تمرین در این برنامه فراهم می کند.
3/53 %	✏️ دیپلم دبیرستان - یا معادل آن
2/80 %	✏️ برخی از دروس دبیرستان
3/03 %	✏️ مدرک کاردانی (یا مدرک 2 ساله دیگر)

✏️ شرایط کاری: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، امنیت شغلی و شرایط کاری خوب را ارائه می دهند. نیازهای مربوطه عبارتند از: فعالیت، استقلال، امنیت، تنوع و شرایط کاری.
✏️ دستاورد: ✏️ بازار کار برای فارغ التحصیلان تا چه حد سالم است؟ براساس گزارش اداره آمار کار، پیش بینی می شود که فعالیت کاری فارغ التحصیلان و دستیاران حقوقی از سال ۲۰۱۲ تا ۲۰۲۲، ۱۷ درصد رشد داشته باشد. این شغل متقاضیان زیادی را به خود جذب می کند و رقابت برای شغل قوی خواهد بود. فارغ التحصیلان با تجربه، رسمی و آموزش دیده با مهارت های قوی کامپیوتری و مدیریت پایگاه داده باید بهترین چشم انداز شغلی را داشته باشند.
✏️ استقلال: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند به کارمندان اجازه می دهند تا خودشان کار کنند و تصمیم بگیرند. نیازهای مربوطه عبارتند از: خلاقیت، مسئولیت پذیری و خودمختاری.
✏️ روابط: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند به کارمندان این امکان را می دهند که به دیگران خدمات ارائه دهند و با همکاران در یک محیط دوستانه غیر رقابتی کار کنند. نیازهای مربوطه عبارتند از: همکاران، ارزشهای اخلاقی و خدمات اجتماعی.
✏️ به رسمیت شناختن: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، پتانسیل رهبری را ارائه می دهند و اغلب معتبر تلقی می شوند. نیازهای مربوطه عبارتند از: پیشرفت، اقتدار، شناخت و وضعیت اجتماعی.
✏️ پشتیبانی: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، مدیریت حمایتی را ارائه می دهند که پشت سر کارمندان قرار می گیرد. نیازهای مربوطه عبارتند از: سیاست های شرکت، نظارت بر روابط انسانی و نظارت فنی.
نمایش بیشتر

• ✏️ مدیر منابع انسانی
• ✏️ مدیر آموزش و توسعه
• ✏️ کارشناس آموزش و توسعه
• ✏️ مدیر خرید
• ✏️ کارشناس روابط عمومی
• ✏️ تحلیلگر مدیریت
• ✏️ مدیر تبلیغات
• ✏️ کارشناس بازاریابی
• ✏️ مدیر فروش

✏️
✏️
✏️
✏️
✏️
✏️
✏️

✏️ پست الکترونیکی: ✏️ چقدر در این شغل از پست الکترونیکی استفاده می کنید؟

✏️ تلفن: ✏️ چقدر در این شغل مکالمه تلفنی دارید؟

✏️ در داخل ساختمان، کنترل محیطی: ✏️ این موقعیت شغلی چقدر نیاز دارد در شرایط محیطی کنترل شده در یک محیط بسته فعالیت داشته باشد؟

✏️ گفتگوهای حضوری: ✏️ هر چند وقت یک بار مجبور هستید که در این شغل با افراد یا تیم ها گفتگوی حضوری داشته باشید؟

✏️ کار تیمی: ✏️ همکاری با دیگران در یک گروه یا تیم در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ تماس با دیگران: ✏️ این شغل چقدر مستلزم تماس کارمند با دیگران (حضوری، تلفنی یا غیره) برای انجام آن است؟

✏️ ساختار یافته در مقابل کار بدون ساختار: ✏️ این شغل به جای اینکه به کارمند اجازه دهد وظایف، اولویت ها و اهداف را تعیین کند تا چه اندازه برای کارمند ساختار یافته است؟

✏️ وقت صرف شده به صورت نشسته: ✏️ این شغل چقدر به نشستن نیاز دارد؟

✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران: ✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران در انجام فعالیت های کاری در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ معامله با مشتریان خارج از سازمان: ✏️ کار با مشتریان خارجی یا عموم مردم در این شغل چقدر مهم است؟

✏️ مدت زمان معمولی هفته کاری: ✏️ تعداد ساعات کار معمولاً در یک هفته چقدر است؟

✏️ آزادی در تصمیم گیری: ✏️ این شغل چقدر آزادی تصمیم گیری بدون نظارت ارائه می دهد؟

✏️ اهمیت دقیق بودن: ✏️ دقت زیاد در انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ سطح رقابت: ✏️ این شغل تا چه اندازه کارمند را ملزم به رقابت یا آگاهی از فشارهای رقابتی می کند؟

✏️ فشار زمان: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار به کارمند نیاز دارد که ضرب الاجل های دقیقی را رعایت کند؟

✏️ سخنرانی عمومی: ✏️ هر چند وقت یکبار باید در این شغل سخنرانی عمومی انجام دهید؟

✏️ تناوب تصمیم گیری: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند باید تصمیماتی بگیرد که بر سایر افراد، منابع مالی و یا تصویر و شهرت سازمان تأثیر بگذارد؟

✏️ تأثیر تصمیمات بر نتایج همکاران یا شرکت: ✏️ تصمیمات شما معمولاً چه نتایجی بر روی افراد دیگر یا تصویر یا شهرت یا منابع مالی کارفرمای شما دارد؟

✏️ آزادی در تصمیم گیری: ✏️ این شغل چقدر آزادی تصمیم گیری بدون نظارت ارائه می دهد؟

✏️ برخورد با افراد ناخوشایند یا عصبانی: ✏️ کارمند چقدر باید به عنوان بخشی از الزامات شغلی با افراد ناخوشایند، عصبانی یا بی ادب برخورد کند؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ فشار زمان: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار به کارمند نیاز دارد که ضرب الاجل های دقیقی را رعایت کند؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ زمان صرف شده برای پیاده روی و دویدن: ✏️ چقدر این کار به پیاده روی و دویدن نیاز دارد؟

✏️ تأثیر تصمیمات بر نتایج همکاران یا شرکت: ✏️ تصمیمات شما معمولاً چه نتایجی بر روی افراد دیگر یا تصویر یا شهرت یا منابع مالی کارفرمای شما دارد؟

✏️ گذراندن وقت ایستاده: ✏️ این شغل چقدر به ایستادن نیاز دارد؟

✏️ معامله با مشتریان خارج از سازمان: ✏️ کار با مشتریان خارجی یا عموم مردم در این شغل چقدر مهم است؟

✏️ وقت صرف شده به صورت نشسته: ✏️ این شغل چقدر به نشستن نیاز دارد؟

✏️ ساختار یافته در مقابل کار بدون ساختار: ✏️ این شغل به جای اینکه به کارمند اجازه دهد وظایف، اولویت ها و اهداف را تعیین کند تا چه اندازه برای کارمند ساختار یافته است؟

✏️ نزدیکی فیزیکی: ✏️ این شغل تا چه اندازه ایجاب می کند که کارمند وظایف شغلی را در مجاورت فیزیکی افراد دیگر انجام دهد؟

✏️ پیامد خطا: ✏️ اگر کارگر اشتباهی مرتکب شود که به راحتی قابل اصلاح نباشد، معمولاً نتیجه چقدر جدی خواهد بود؟

✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران: ✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران در انجام فعالیت های کاری در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای استفاده از دستان خود برای کنترل یا احساس اشیا و ابزارها: ✏️ این کار چقدر به استفاده از دستان شما برای مهار، کنترل یا احساس اشیا یا ابزارها نیاز دارد؟

✏️ کار تیمی: ✏️ همکاری با دیگران در یک گروه یا تیم در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ درجه اتوماسیون: ✏️ کار چقدر خودکار است؟

✏️ تناوب تصمیم گیری: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند باید تصمیماتی بگیرد که بر سایر افراد، منابع مالی و یا تصویر و شهرت سازمان تأثیر بگذارد؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ در معرض ارتعاش کل بدن: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار مستلزم قرار گرفتن در معرض ارتعاش کل بدن است (مثلاً کار با چکش جک)؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای بالا رفتن از نردبان، داربست یا میله: ✏️ این کار چقدر به بالا رفتن از نردبان، داربست یا تیرک نیاز دارد؟

✏️ سرعت تعیین شده توسط سرعت تجهیزات: ✏️ چقدر برای این شغل مهم است که سرعت پیشرفت کار با سرعت تجهیزات یا ماشین آلات تعیین شود؟ (این به معنای مشغول بودن همیشه در این شغل نیست.)

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات باز: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات باز (مانند تراکتور) دارد؟

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی تخصصی مانند دستگاه تنفس، بند ایمنی، لباس‌های محافظ کامل یا حفاظت در برابر تشعشع: ✏️ این کار چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی تخصصی مانند دستگاه تنفس، تسمه ایمنی، لباس‌های حفاظت کامل یا حفاظت در برابر تشعشع نیاز دارد؟

✏️ در معرض بیماری یا عفونت: ✏️ این شغل هر چند وقت یک بار نیاز به قرار گرفتن در معرض بیماری یا عفونت دارد؟

✏️ در معرض شرایط خطرناک: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل مستلزم قرار گرفتن در معرض شرایط خطرناک است؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ تناوب تصمیم گیری: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند باید تصمیماتی بگیرد که بر سایر افراد، منابع مالی و یا تصویر و شهرت سازمان تأثیر بگذارد؟

✏️ در معرض مکان های مرتفع: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به قرار گرفتن در مکان های مرتفع دارد؟

✏️ سطح رقابت: ✏️ این شغل تا چه اندازه کارمند را ملزم به رقابت یا آگاهی از فشارهای رقابتی می کند؟

✏️ تماس با دیگران: ✏️ این شغل چقدر مستلزم تماس کارمند با دیگران (حضوری، تلفنی یا غیره) برای انجام آن است؟

✏️ در معرض سوختگی جزئی، بریدگی، گزش یا نیش: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به قرار گرفتن در معرض سوختگی‌های جزئی، بریدگی، گاز گرفتن یا نیش دارد؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ موقعیت های کاری نامناسب: ✏️ این شغل چه مقدار به فعالیت در فضاهای کاری محدود نیاز دارد که به موقعیت‌های نامناسب نیاز دارد؟

✏️ اهمیت دقیق بودن: ✏️ دقت زیاد در انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ برخورد فیزیکی با افراد پرخاشگر: ✏️ این شغل چقدر کارگر را ملزم می کند که با تهاجم فیزیکی افراد خشن برخورد کند؟

✏️ در معرض تشعشع: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به قرار گرفتن در معرض تشعشع دارد؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ زمان صرف شده جهت حفظ یا بازیابی تعادل: ✏️ این شغل چقدر به حفظ یا بازیابی تعادل شما نیاز دارد؟

✏️ سخنرانی عمومی: ✏️ هر چند وقت یکبار باید در این شغل سخنرانی عمومی انجام دهید؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی معمولی مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، محافظ شنوایی، کلاه محافظ یا جلیقه نجات: ✏️ این شغل چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی رایج مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، کلاه محافظ یا جلیقه نجات نیاز دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای خم کردن یا چرخاندن بدن: ✏️ این کار چقدر به خم کردن یا پیچاندن بدن شما نیاز دارد؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ در معرض تجهیزات خطرناک: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل مستلزم قرار گرفتن در معرض تجهیزات خطرناک است؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته (مثلاً ماشین) دارد؟

✏️ در فضای باز، زیر پوشش: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در فضای باز، زیر پوشش دارد (به عنوان مثال، سازه با سقف اما بدون دیوار)؟

✏️ برنامه های کاری: ✏️ برنامه کاری این شغل چقدر منظم است؟

✏️ نور بسیار روشن یا ناکافی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در شرایط نوری بسیار روشن یا ناکافی دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای زانو زدن، خم شدن یا خزیدن: ✏️ این کار چقدر به زانو زدن، خمیدن، خم شدن یا خزیدن نیاز دارد؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ نزدیکی فیزیکی: ✏️ این شغل تا چه اندازه ایجاب می کند که کارمند وظایف شغلی را در مجاورت فیزیکی افراد دیگر انجام دهد؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ گفتگوهای حضوری: ✏️ هر چند وقت یک بار مجبور هستید که در این شغل با افراد یا تیم ها گفتگوی حضوری داشته باشید؟

✏️ در داخل ساختمان، بدون کنترل محیطی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در داخل ساختمان در شرایط محیطی کنترل نشده (مثلاً انبار بدون گرما) دارد؟

✏️ نزدیکی فیزیکی: ✏️ این شغل تا چه اندازه ایجاب می کند که کارمند وظایف شغلی را در مجاورت فیزیکی افراد دیگر انجام دهد؟

✏️ درجه اتوماسیون: ✏️ کار چقدر خودکار است؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ در معرض آلاینده ها: ✏️ هر چند وقت یک بار این شغل نیاز به کار در معرض آلاینده ها (مانند گازها، گرد و غبار یا بوها) دارد؟

✏️ در فضای باز، در معرض آب و هوا: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در فضای باز دارد، در معرض همه شرایط آب و هوایی؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ دمای بسیار گرم یا سرد: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در دمای بسیار گرم (بالای 90 درجه فارنهایت) یا بسیار سرد (زیر 32 درجه فارنهایت) دارد؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ در داخل ساختمان، بدون کنترل محیطی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در داخل ساختمان در شرایط محیطی کنترل نشده (مثلاً انبار بدون گرما) دارد؟

✏️ برخورد با افراد ناخوشایند یا عصبانی: ✏️ کارمند چقدر باید به عنوان بخشی از الزامات شغلی با افراد ناخوشایند، عصبانی یا بی ادب برخورد کند؟

✏️ اهمیت دقیق بودن: ✏️ دقت زیاد در انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ در فضای باز، در معرض آب و هوا: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در فضای باز دارد، در معرض همه شرایط آب و هوایی؟

✏️ سطح رقابت: ✏️ این شغل تا چه اندازه کارمند را ملزم به رقابت یا آگاهی از فشارهای رقابتی می کند؟

✏️ زمان صرف شده برای زانو زدن، خم شدن یا خزیدن: ✏️ این کار چقدر به زانو زدن، خمیدن، خم شدن یا خزیدن نیاز دارد؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته (مثلاً ماشین) دارد؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ در معرض تجهیزات خطرناک: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل مستلزم قرار گرفتن در معرض تجهیزات خطرناک است؟

✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران: ✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران در انجام فعالیت های کاری در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای استفاده از دستان خود برای کنترل یا احساس اشیا و ابزارها: ✏️ این کار چقدر به استفاده از دستان شما برای مهار، کنترل یا احساس اشیا یا ابزارها نیاز دارد؟

✏️ در فضای باز، زیر پوشش: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در فضای باز، زیر پوشش دارد (به عنوان مثال، سازه با سقف اما بدون دیوار)؟

✏️ برنامه های کاری: ✏️ برنامه کاری این شغل چقدر منظم است؟

✏️ تأثیر تصمیمات بر نتایج همکاران یا شرکت: ✏️ تصمیمات شما معمولاً چه نتایجی بر روی افراد دیگر یا تصویر یا شهرت یا منابع مالی کارفرمای شما دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای استفاده از دستان خود برای کنترل یا احساس اشیا و ابزارها: ✏️ این کار چقدر به استفاده از دستان شما برای مهار، کنترل یا احساس اشیا یا ابزارها نیاز دارد؟

✏️ در داخل ساختمان، بدون کنترل محیطی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در داخل ساختمان در شرایط محیطی کنترل نشده (مثلاً انبار بدون گرما) دارد؟

✏️ دمای بسیار گرم یا سرد: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در دمای بسیار گرم (بالای 90 درجه فارنهایت) یا بسیار سرد (زیر 32 درجه فارنهایت) دارد؟

✏️ پیامد خطا: ✏️ اگر کارگر اشتباهی مرتکب شود که به راحتی قابل اصلاح نباشد، معمولاً نتیجه چقدر جدی خواهد بود؟

✏️ در معرض تشعشع: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به قرار گرفتن در معرض تشعشع دارد؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته (مثلاً ماشین) دارد؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای خم کردن یا چرخاندن بدن: ✏️ این کار چقدر به خم کردن یا پیچاندن بدن شما نیاز دارد؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ در معرض آلاینده ها: ✏️ هر چند وقت یک بار این شغل نیاز به کار در معرض آلاینده ها (مانند گازها، گرد و غبار یا بوها) دارد؟

✏️ نور بسیار روشن یا ناکافی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در شرایط نوری بسیار روشن یا ناکافی دارد؟

✏️ زمان صرف شده جهت حفظ یا بازیابی تعادل: ✏️ این شغل چقدر به حفظ یا بازیابی تعادل شما نیاز دارد؟

✏️ فشار زمان: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار به کارمند نیاز دارد که ضرب الاجل های دقیقی را رعایت کند؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ مدت زمان معمولی هفته کاری: ✏️ تعداد ساعات کار معمولاً در یک هفته چقدر است؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ پیامد خطا: ✏️ اگر کارگر اشتباهی مرتکب شود که به راحتی قابل اصلاح نباشد، معمولاً نتیجه چقدر جدی خواهد بود؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ برخورد فیزیکی با افراد پرخاشگر: ✏️ این شغل چقدر کارگر را ملزم می کند که با تهاجم فیزیکی افراد خشن برخورد کند؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی معمولی مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، محافظ شنوایی، کلاه محافظ یا جلیقه نجات: ✏️ این شغل چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی رایج مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، کلاه محافظ یا جلیقه نجات نیاز دارد؟

✏️ سخنرانی عمومی: ✏️ هر چند وقت یکبار باید در این شغل سخنرانی عمومی انجام دهید؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ درجه اتوماسیون: ✏️ کار چقدر خودکار است؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته (مثلاً ماشین) دارد؟

✏️ پیامد خطا: ✏️ اگر کارگر اشتباهی مرتکب شود که به راحتی قابل اصلاح نباشد، معمولاً نتیجه چقدر جدی خواهد بود؟

✏️ سطح رقابت: ✏️ این شغل تا چه اندازه کارمند را ملزم به رقابت یا آگاهی از فشارهای رقابتی می کند؟

✏️ در داخل ساختمان، کنترل محیطی: ✏️ این موقعیت شغلی چقدر نیاز دارد در شرایط محیطی کنترل شده در یک محیط بسته فعالیت داشته باشد؟

✏️ زمان صرف شده برای پیاده روی و دویدن: ✏️ چقدر این کار به پیاده روی و دویدن نیاز دارد؟

✏️ گذراندن وقت ایستاده: ✏️ این شغل چقدر به ایستادن نیاز دارد؟

نمایش بیشتر

در رابطه با بازار کار مدیر بازاریابی برای خانم ها و آقایان باید عرض کنیم که با توجه به کاربردی بودن این رشته در جامعه، خانم های تحصیل کرده مشابه آقایان در آن بیکار نمی مانند و امکان فعالیت در انواع شرکت ها و مراکز دیگر را به آسانی دارند. مهمترین چیزی که باعث موفقیت در این کار می شود، علاقه خود فرد است.