کارگردان هنری

✏️
آیا شما یک چشم عالی برای طراحی بصری دارید؟ آیا عاشق مشارکت در پروژه ها و کار با افراد دیگر هستید؟ مدیر هنری شدن ممکن است چیزی باشد که شما دوست دارید در نظر بگیرید!
مدیران هنری مسئول سبک بصری و تصاویر در مجلات، روزنامه ها، بسته بندی محصولات و تولیدات فیلم و تلویزیون هستند. آنها طرح کلی یک پروژه را ایجاد می کنند و همچنین دیگرانی را که آثار هنری یا چیدمان ها را توسعه می دهند هدایت می کنند.
مدیران هنری برای شرکت‌های تبلیغاتی و روابط عمومی، ناشران روزنامه و مجلات، شرکت‌های خدمات طراحی تخصصی، و صنایع تئاتر، سینما و ویدئو کار می‌کنند.

✏️

تدوین مفاهیم طراحی و رویکردهای ارائه برای تولیدات و رسانه های بصری، مانند چاپ، پخش، ویدئو و فیلم. کارگران مستقیمی که در کارهای هنری یا طراحی چیدمان مشغول هستند.

✏️
یک کارگردان هنری معمولاً بر کار سایر طراحان و هنرمندانی که برای تلویزیون، فیلم، اجراهای زنده، تبلیغات یا بازی های ویدیویی تصاویر تولید می کنند، نظارت می کند. آنها سبک کلی یا لحن مورد نظر را برای هر پروژه تعیین می کنند و دیدگاه خود را به هنرمندانی که تصاویری مانند تصاویر، گرافیک، عکس، نمودار و نمودار، یا صحنه و مجموعه فیلم ارسال می کنند، بیان می کنند.
مدیر هنری در حال بررسی سبک بصری و تصاویر در رایانه.
یک مدیر هنری با کارکنان هنر و طراحی در آژانس‌های تبلیغاتی، شرکت‌های روابط عمومی و ناشران کتاب، مجله یا روزنامه برای ایجاد طرح‌ها و چیدمان‌ها همکاری خواهد کرد. آنها همچنین با تهیه کنندگان و کارگردانان تولیدات تئاتر، تلویزیون یا فیلم برای نظارت بر طراحی صحنه کار می کنند.
کار آنها مستلزم درک عناصر طراحی پروژه ها، الهام بخشیدن به سایر کارگران خلاق، و نگه داشتن پروژه ها در بودجه و به موقع است. گاهی اوقات، آنها مسئول توسعه بودجه و جدول زمانی هستند.
یک مدیر هنری معمولاً کارهای زیر را انجام می دهد:
- تعیین کنید که چگونه می توان یک مفهوم را به صورت بصری به بهترین شکل نمایش داد
- تعیین کنید که از کدام عکس ها، هنر یا سایر عناصر طراحی استفاده کنید
- ظاهر یا سبک کلی یک کمپین تبلیغاتی را توسعه دهید
- ظاهر یا سبک کلی یک مجموعه تئاتر، تلویزیون یا فیلم را توسعه دهید
- نظارت بر کارکنان طراحی
- بررسی و تایید طرح ها، آثار هنری، عکاسی و گرافیک
- برای ایجاد رویکرد و سبک هنری با مشتریان صحبت کنید
- هماهنگی فعالیت ها با سایر بخش های هنری یا خلاق
- تدوین بودجه و جدول زمانی دقیق
- ارائه طرح ها به مشتریان جهت تایید
توجه: اگرچه از مدیران هنری انتظار می‌رود که قضاوت در زمینه طراحی گرافیک و دانش فنی تولید داشته باشند، اما لازم نیست که چیدمان‌ها را به صورت دستی رندر کنند یا حتی بتوانند طراحی کنند (همانطور که اساساً همه کارها به جز مقدماتی‌ترین کارها اکنون روی رایانه انجام می‌شود. ).
به عنوان یک مدیر هنری به مهارت های مفهومی قوی نیاز است. به گفته Kaitlyn Angstadt، مدیر ارشد هنری گروه Brownstein در مصاحبه با MediaBistro: «برای ایجاد چیزی معنادار، باید با یک ایده قوی شروع کنید. این ستون فقرات هنر تجاری است. مهارت های ارتباطی خوب نیز ضروری است. تیم شما باید بفهمد که شما چه می خواهید تا آن را ارائه دهید. چشم انداز خود را به وضوح بیان کنید یا خطری که کیفیت پروژه را به خطر می اندازد."
Angstadt می گوید به عنوان یک کارگردان هنری، شما همیشه در حال کار هستید. "هیچ زمانی نیست که به ایده های جدید فکر نکنی" بنابراین دوست داشتن کاری که انجام می دهید مهم است. همینطور داشتن پوست ضخیم در این خط کار، مانند سایر مشاغل خلاق، شما باید بتوانید انتقاد را تحمل کنید، حتی زمانی که با بازخورد موافق نیستید. اگر در دور اول یا دوم یا سوم آن را از پارک خارج نکردید، گرد و غبار خود را پاک کنید و دوباره امتحان کنید. این کار خانه شما را بسیار شیرین تر می کند."
مدیران هنری در صنایع مختلفی کار می کنند و نوع کار آنها تا حدودی با صنعت متفاوت است. با این حال، تقریباً همه مدیران هنری، سبک کلی هنری و تصویر بصری ایجاد شده برای هر پروژه را تعیین می‌کنند و بر کارکنانی از طراحان، هنرمندان، عکاسان، نویسندگان یا ویراستاران نظارت می‌کنند که مسئول خلق آثار فردی هستند که مجموعاً یک اثر کامل را تشکیل می‌دهند. تولید - محصول.
در زیر خلاصه ای از کارهایی است که مدیران هنری در صنایع مختلف می توانند انجام دهند:
در انتشارات، مدیران هنری معمولاً بر صفحه آرایی روزنامه ها و مجلات نظارت می کنند. آنها همچنین برای کتابها و نشریات ادواری را انتخاب می کنند. اغلب، این کار شامل انتشارات وب است.
در تبلیغات و روابط عمومی، مدیران هنری اطمینان حاصل می کنند که پیام و تصویر مورد نظر مشتریانشان به مصرف کنندگان منتقل می شود. آنها مسئول جنبه های بصری کلی یک کمپین تبلیغاتی یا رسانه ای هستند و ممکن است کار سایر کارکنان هنری یا طراحی مانند طراحان گرافیک را هماهنگ کنند.
در تولید فیلم، مدیران هنری با کارگردانان همکاری می کنند تا مشخص کنند که چه مجموعه هایی برای فیلم مورد نیاز است و چه سبک یا ظاهری باید داشته باشند. آنها کارکنانی از دستیاران کارگردان هنری یا طراحان صحنه را برای تکمیل طرح ها استخدام و نظارت می کنند.
بیشتر مدیران هنری قبل از اینکه به عنوان مدیر هنری استخدام شوند، چندین سال در شغل دیگری کار کرده اند. بسته به صنعت، آنها ممکن است قبل از تبدیل شدن به یک مدیر هنری مدتی را به عنوان یک طراح گرافیک، هنرمند خوب، ویرایشگر، عکاس یا در یک شغل دیگر هنری یا طراحی سپری کرده باشند.
برای بسیاری از هنرمندان، از جمله مدیران هنری، ایجاد یک نمونه کار با ظاهر حرفه ای (مجموعه ای از کارهایی که سبک، توانایی و تخصص فرد را نشان می دهد) برای یافتن شغل ضروری است. آژانس‌ها، مدیران، مؤسسات انتشاراتی و مشتریان، همگی وقتی تصمیم می‌گیرند که برای یک پروژه کوچک یا بزرگ استخدام کنند یا قرارداد ببندند، به کارنامه‌های هنرمندان نگاه می‌کنند.
رقابت شدیدی برای مشاغل در آینده انتظار می رود، زیرا بسیاری از طراحان و هنرمندان با استعداد به دنبال جابجایی به سمت مدیر هنری هستند. افرادی که دارای یک نمونه کار خوب هستند، که می توانند طراحی بصری قوی و کار مفهومی را در تمام پلتفرم های چند رسانه ای نشان دهند، بهترین چشم انداز را خواهند داشت.

✏️ تدوین و فرموله طراحی طرح اولیه و یا رویکرد ارائه و مشخص جزئیات مواد، از جمله سبک و اندازه نوع، عکس، گرافیک، انیمیشن، ویدئو و صدا.
✏️ مدیریت حساب‌ها و پروژه‌های خود، کار در چارچوب بودجه و الزامات زمان‌بندی.
✏️ برای بحث در مورد نیازهای مشتری و مفاهیم ارائه و هماهنگ کردن فعالیت‌های خلاق، با مدیران بخش خلاق، هنر، کپی‌نویسی یا تولید مشورت کنید.
✏️ طرح های نهایی را برای تایید به مشتریان ارائه دهید.
✏️ نشانه گذاری، چسباندن، و تکمیل طرح بندی و نوشتن دستورالعمل های تایپوگرافی برای آماده سازی مواد برای حروفچینی یا چاپ.
✏️ بررسی و تایید مواد هنری، مواد کپی، و شواهد نسخه چاپی که توسط کارکنان توسعه یافته است.
✏️ مفهوم سازی و کمک به طراحی رابط برای بازی های چند رسانه ای، محصولات و دستگاه ها.
✏️ برای توسعه راه حل های طراحی با مدیران خلاق کار کنید.
✏️ استوری‌بردهای دقیقی را تهیه کنید که توالی و زمان توسعه داستان را برای تولید تلویزیون نشان می‌دهد.
✏️ ایجاد تصاویر سفارشی و یا دیگر عناصر گرافیکی.
✏️ برای تعیین اهداف، بودجه، اطلاعات پس زمینه و رویکردها، سبک ها و تکنیک های ارائه، با مشتریان مشورت کنید.
✏️ مطالب گویا را بررسی کنید تا تعیین کنید آیا مطابق با استانداردها و مشخصات است.
✏️ برای تعیین اینکه چه خدماتی انجام خواهد شد، با چاپگرها و برآوردگرها مذاکره کنید.
✏️ برای اطمینان از تهیه محصولات مورد نیاز، در جلسات عکاسی و چاپ شرکت کنید.
✏️ در مورد روندهای فعلی و فناوری جدید، مانند تکنیک های تولید چاپ، نرم افزارهای کامپیوتری و گرایش های طراحی تحقیق کنید.
✏️ کارکنانی را استخدام، آموزش و هدایت کنید که مفاهیم طراحی را به طرح‌های هنری تبدیل می‌کنند یا طرح‌بندی‌هایی را برای چاپ آماده می‌کنند.

نمایش بیشتر

✏️ تفکر خلاق: ✏️ توسعه، طراحی یا ایجاد برنامه‌های کاربردی، ایده‌ها، روابط، سیستم‌ها یا محصولات جدید، از جمله مشارکت‌های هنری
✏️ تعامل با کامپیوتر: ✏️ استفاده از کامپیوترها و سیستم‌های کامپیوتری (شامل سخت‌افزار و نرم‌افزار) برای برنامه‌نویسی، نوشتن نرم‌افزار، تنظیم توابع، وارد کردن داده‌ها یا پردازش اطلاعات
✏️ گرفتن اطلاعات: ✏️ مشاهده، دریافت و جمع آوری اطلاعات
✏️ ایجاد و حفظ روابط بین فردی: ✏️ ایجاد روابط کاری سازنده و مشارکتی با دیگران و حفظ آنها در طول زمان
✏️ سازماندهی، برنامه ریزی و اولویت بندی کار: ✏️ توسعه اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار
✏️ تصمیم گیری و حل مشکلات: ✏️ تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه حل و حل مشکلات
✏️ قضاوت در مورد کیفیت اشیا، خدمات یا افراد: ✏️ ارزیابی ارزش، اهمیت یا کیفیت چیزها یا افراد
✏️ ارتباط با افراد خارج از سازمان: ✏️ برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان به مشتریان، عموم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات را می توان به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل کرد
✏️ برنامه ریزی کار و فعالیت: ✏️ برنامه ریزی رویدادها، برنامه ها و فعالیت ها و همچنین کارهای دیگران
✏️ هماهنگی کار و فعالیت های دیگران: ✏️ وادار کردن اعضای یک گروه برای همکاری با یکدیگر برای انجام وظایف
✏️ شناسایی اهداف، اقدامات و رویدادها: ✏️ شناسایی اطلاعات از طریق طبقه بندی، برآورد، تشخیص تفاوت ها یا شباهت ها و تشخیص تغییرات در شرایط یا رویدادها
✏️ تأثیرگذاری بر دیگران: ✏️ متقاعد کردن دیگران یا تغییر عقیده یا اعمالشان
✏️ پردازش اطلاعات: ✏️ گردآوری، کدگذاری، طبقه بندی، محاسبه، جدول بندی، ممیزی یا تأیید اطلاعات یا داده ها
✏️ برقراری ارتباط با سرپرستان، هم رده ها یا زیردستان: ✏️ ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان از طریق تلفن، کتبی، ایمیل یا حضوری
✏️ به روز رسانی و استفاده از دانش مرتبط: ✏️ به روز بودن از نظر فنی و به کار بردن دانش جدید در شغل خود
✏️ توسعه اهداف و استراتژی ها: ✏️ تعیین اهداف بلند مدت و تعیین راهبردها و اقدامات برای دستیابی به آن ها
✏️ تجزیه و تحلیل داده ها یا اطلاعات: ✏️ شناسایی اصول اساسی، دلایل یا حقایق اطلاعات از طریق تجزیه اطلاعات یا داده ها به بخش های جداگانه
✏️ تفسیر معنای اطلاعات برای دیگران: ✏️ ترجمه یا توضیح اینکه اطلاعات به چه معناست و چگونه می توان از آنها استفاده کرد
✏️ ارزیابی اطلاعات برای تعیین انطباق با استانداردها: ✏️ استفاده از اطلاعات مرتبط و قضاوت فردی برای تعیین اینکه آیا رویدادها یا فرآیندها با قوانین، مقررات یا استانداردها مطابقت دارند یا خیر
✏️ مستندسازی/ثبت اطلاعات: ✏️ وارد کردن، رونویسی، ضبط، ذخیره یا نگهداری اطلاعات به صورت مکتوب یا الکترونیکی/مغناطیسی
✏️ اجرا یا کار مستقیم با مردم: ✏️ خدمات رسانی به مشتریان در رستوران ها و فروشگاه ها و پذیرایی از مشتریان یا مهمانان
✏️ حل اعتراضات و مذاکره با دیگران: ✏️ رسیدگی به شکایات، حل و فصل اختلافات و حل و فصل نارضایتی ها و درگیری ها یا مذاکره با دیگران
✏️ ارائه مشاوره به دیگران: ✏️ ارائه راهنمایی و مشاوره تخصصی به مدیریت یا سایر گروه ها در مورد موضوعات فنی، سیستمی یا فرآیندی
✏️ انجام فعالیت های اداری: ✏️ انجام امور اداری روزمره مانند نگهداری فایل های اطلاعاتی و پردازش مدارک
✏️ توسعه و ایجاد تیم: ✏️ تشویق و ایجاد اعتماد متقابل، احترام و همکاری بین اعضای تیم
✏️ نظارت و کنترل منابع: ✏️ نظارت و کنترل منابع و نظارت بر مصرف پول
✏️ نظارت بر فرآیندها، لوازم یا محیط اطراف: ✏️ نظارت و بررسی اطلاعات از مواد، رویدادها یا محیط برای شناسایی یا ارزیابی مشکلات

نمایش بیشتر

✏️ مطالب هنری یا طراحی را مرور کنید.
✏️ تحقیق در مورد فناوری های جدید
✏️ تعیین الزامات فنی تولیدات یا پروژه ها.
✏️ استوری بوردهای تولید را آماده کنید.
✏️ طراحی چیدمان نمایشگاه های هنری یا محصولات، نمایش ها یا مواد تبلیغاتی.
✏️ طراحی صفحه‌آیوت برای نشریات چاپی.
✏️ تصاویر دقیق یا فنی بکشید.
✏️ توسعه مفاهیم هنری یا طراحی برای اهداف دکوراسیون، نمایشگاه یا تجاری
✏️ مطالب اطلاعاتی را بنویسید
✏️ کار را برای تایید به مشتریان ارائه دهید.
✏️ همکاری با دیگران برای توسعه یا اصلاح طرح ها
✏️ تعامل با مشتریان برای تعیین نیازها
✏️ برای خدمات مذاکره کنید
✏️ آموزش به دیگران در مورد فرآیندهای کاری
✏️ فعالیت های هنری را هماهنگ کنید.
✏️ فعالیت های طراحی را هماهنگ کنید.
✏️ مدیریت عملیات بخش ها یا سازمان های هنری یا سرگرمی.
✏️ انتخاب کارکنان، اعضای تیم، و یا اجرا.

نمایش بیشتر

✏️ کامپیوترهای رومیزی
✏️ دوربین های عکاسی دیجیتال
✏️ دوربین های فیلمبرداری دیجیتال
✏️ لپ تاپ
✏️ کامپیوترهای شخصی
✏️ مدادهای طراحی
✏️ تبلت ها

نمایش بیشتر

✏️ نرم افزار های تحلیلی و یا علمی : ✏️ نرم افزار تجسم داده،
✏️ نرم افزار طراحی به کمک کامپیوتر (CAD) : ✏️ 🔥 Autodesk 3ds Max Design، ✏️ 🔥 نرم افزار طراحی به کمک کامپیوتر،
✏️ نرم افزار انتشار دسکتاپ : ✏️ 🔥 Adobe Systems Adobe InDesign، ✏️ کوارک، ✏️ QuarkXPress،
✏️ نرم افزار محیط توسعه : ✏️ Adobe Systems Adobe ActionScript،
✏️ نرم افزار مدیریت اسناد : ✏️ 🔥 سیستم های ادوبی نرم افزار Adobe Acrobat،
✏️ نرم افزار پست الکترونیکی : ✏️ 🔥 Microsoft Outlook،
✏️ نرم افزار گرافیک یا تصویربرداری عکس : ✏️ 🔥 Adobe Systems Adobe Creative Cloud، ✏️ 🔥 ادوبی ایلوستریتور، ✏️ 🔥 سیستم های ادوبی فتوشاپ، ✏️ Adobe Systems Adobe Fireworks، ✏️ Adobe Systems Adobe Flash، ✏️ Adobe Systems Adobe ImageReady، ✏️ اتودسک مایا،
✏️ نرم افزار مرورگر اینترنت : ✏️ نرم افزار مرورگر بازخواهد وب،
✏️ نرم افزار کاربردی خاص اپراتور تلفن همراه : ✏️ مجله +، ✏️ نرم افزار کاربردی موبایل، ✏️ نرم افزار کاربردی تبلت،
✏️ نرم افزار کنفرانس شبکه : ✏️ تلاقی اطلس،
✏️ نرم افزار توسعه شیء یا جزء گرا : ✏️ 🔥 جی کوئری،
✏️ نرم افزار مجموعه آفیس : ✏️ 🔥 مایکروسافت آفیس،
✏️ نرم افزار سیستم عامل : ✏️ 🔥 اپل MacOS،
✏️ نرم افزار ارائه : ✏️ 🔥 مایکروسافت پاورپوینت، ✏️ Apple iWork Keynote، ✏️ Apple Keynote، ✏️ اسلایدهای گوگل،
✏️ نرم افزار تست برنامه : ✏️ نرم افزار طراحی رابط کاربری،
✏️ نرم افزار مدیریت پروژه : ✏️ 🔥 Atlassian سرو،
✏️ نرم افزار صفحه گسترده : ✏️ 🔥 مایکروسافت اکسل،
✏️ نرم افزار ساخت و ویرایش فیلم : ✏️ 🔥 سیستم های ادوبی نرم افزار Adobe AfterEffects، ✏️ 🔥 یوتیوب، ✏️ سیستم های ادوبی ادوبی مدیرعامل، ✏️ سیستم های ادوبی ادوبی پریمایر، ✏️ اپل فاینال کات پرو، ✏️ MAXON CINEMA 4D، ✏️ WeVideo،
✏️ نرم افزار ایجاد و ویرایش صفحات وب : ✏️ 🔥 فیس بوک، ✏️ Adobe Systems Adobe Dreamweaver، ✏️ نرم افزار رسانه های اجتماعی، ✏️ وردپرس،
✏️ نرم افزار توسعه پلتفرم وب : ✏️ 🔥 AJAX، ✏️ 🔥 CSS، ✏️ 🔥 دروپال، ✏️ 🔥 زبان نشانه گذاری ابرمتن HTML ، ✏️ 🔥 جاوا اسکریپت، ✏️ 🔥 PHP: پیش پردازشگر فرامتن، ✏️ Apache Software Foundation Flex، ✏️ زبان نشانه گذاری فرامتن پویا DHTML، ✏️ زبان نشانه گذاری فرامتن توسعه پذیر XHTML، ✏️ WoodWing،
✏️ نرم افزار واژه پرداز : ✏️ 🔥 مایکروسافت ورد،

نمایش بیشتر

✏️ فروش و بازاریابی: ✏️ آشنایی با اصول و روش های نمایش، تبلیغ و فروش محصولات یا خدمات. این شامل استراتژی و تاکتیک های بازاریابی، نمایش محصول، تکنیک های فروش و سیستم های کنترل فروش است.
✏️ زبان انگلیسی: ✏️ آشنایی با ساختار و محتوای زبان انگلیسی شامل معنی و املای کلمات، قواعد ترکیب و دستور زبان.
✏️ ارتباطات و رسانه: ✏️ آشنایی با تکنیک ها و روش های تولید رسانه، ارتباطات و انتشار. این شامل راه های جایگزین برای اطلاع رسانی و سرگرمی از طریق رسانه های نوشتاری، شفاهی و بصری است.
✏️ کامپیوتر و الکترونیک: ✏️ آشنایی با بردهای مدار، پردازنده ها، تراشه ها، تجهیزات الکترونیکی و سخت افزار و نرم افزار کامپیوتر از جمله برنامه های کاربردی و برنامه نویسی.
✏️ طراحی ✏️ آشنایی با تکنیک های طراحی، ابزار و اصول مربوط به تولید نقشه های فنی دقیق، بلوپرینت ها، طراحی ها و مدل ها.
✏️ هنرهای زیبا ✏️ دانش تئوری و تکنیک های مورد نیاز برای آهنگسازی، تولید و اجرای آثار موسیقی، رقص، هنرهای تجسمی، نمایش و مجسمه سازی.
✏️ خدمات مشتری: ✏️ آشنایی با اصول و فرآیندهای ارائه خدمات به مشتریان که شامل ارزیابی نیازهای مشتری، رعایت استانداردهای کیفیت برای خدمات و ارزیابی رضایت مشتری است.
✏️ اداره و مدیریت: ✏️ آگاهی از اصول کسب و کار و مدیریت مربوط به برنامه ریزی استراتژیک، تخصیص منابع، مدل سازی منابع انسانی، تکنیک رهبری، روش های تولید و هماهنگی افراد و منابع.
✏️ جامعه شناسی و مردم شناسی: ✏️ آگاهی از رفتار و پویایی گروه، روندها و تأثیرات اجتماعی، مهاجرت های انسانی، قومیت، فرهنگ ها و تاریخچه و خاستگاه آنها.

نمایش بیشتر

✏️ صحبت كردن: ✏️ صحبت با دیگران برای انتقال موثر اطلاعات
✏️ گوش دادن فعال: ✏️ توجه کامل به آنچه دیگران می گویند، وقت گذاشتن برای درک نکات گفته شده، پرسیدن سؤالات مناسب و عدم قطع صحبت در زمان های نامناسب
✏️ قضاوت و تصمیم گیری: ✏️ در نظر گرفتن هزینه ها و منافع نسبی برای انتخاب مناسب ترین تصمیم و اقدام
✏️ مدیریت زمان: ✏️ مدیریت زمان خود و دیگران
✏️ درک مطلب: ✏️ درک جملات و پاراگراف های نوشته شده در اسناد مربوط به کار
✏️ تفکر انتقادی: ✏️ استفاده از منطق و استدلال برای شناسایی نقاط قوت و ضعف راه حل ها، نتیجه گیری ها یا رویکردهای جایگزین برای مشکلات
✏️ حل مسائل پیچیده: ✏️ شناسایی مشکلات پیچیده و بررسی اطلاعات مرتبط برای توسعه و ارزیابی گزینه ها و اجرای راه حل ها
✏️ هماهنگی: ✏️ تنظیم اقدامات در رابطه با فعالیت دیگران
✏️ مدیریت منابع پرسنلی: ✏️ ایجاد انگیزه، توسعه و هدایت افراد در حین کار، شناسایی بهترین افراد برای کار
✏️ اقناع: ✏️ متقاعد کردن دیگران برای تغییر عقیده یا رفتارشان
✏️ ادراک اجتماعی: ✏️ آگاه بودن از واکنش دیگران و درک اینکه چرا آنها این واکنش را نشان می دهند
✏️ یادگیری فعال: ✏️ درک پیامدهای اطلاعات جدید برای حل مسئله و تصمیم گیری فعلی و آینده
✏️ نوشتن: ✏️ برقراری ارتباط مؤثر به صورت نوشتاری و متناسب با نیازهای مخاطب
✏️ نظارت: ✏️ نظارت و ارزیابی عملکرد خود، سایر افراد یا سازمان ها برای ایجاد بهبود یا اقدامات اصلاحی
✏️ مدیریت منابع مالی: ✏️ تعیین چگونگی هزینه کردن پول برای انجام کار، و حسابداری برای این هزینه ها.
✏️ تجزیه و تحلیل عملیات: ✏️ تجزیه و تحلیل نیازها و الزامات محصول برای ایجاد یک طرح
✏️ جهت گیری خدمات: ✏️ جست و جوی فعال برای رسیدن به راه هایی برای کمک به مردم
✏️ دستور دادن: ✏️ یاد دادن به دیگران که چگونه کاری را انجام دهند
✏️ مذاکره: ✏️ گرد هم آوردن دیگران و تلاش برای آشتی دادن اختلافات
✏️ تجزیه و تحلیل سیستم ها: ✏️ تعیین اینکه یک سیستم چگونه باید کار کند و چگونه تغییرات در شرایط، عملیات و محیط بر نتایج تأثیر می گذارد
✏️ راهکارهای آموختن: ✏️ انتخاب و استفاده از روش‌های آموزشی متناسب با موقعیت در هنگام یادگیری یا آموزش چیزهای جدید
نمایش بیشتر

✏️ شیوایی ایده ها: ✏️ توانایی ارائه تعدادی ایده در مورد یک موضوع (تعداد ایده ها مهم است نه کیفیت، درستی یا خلاقیت آنها).
✏️ نوآوری: ✏️ توانایی ارائه ایده های غیرمعمول یا هوشمندانه در مورد یک موضوع یا موقعیت خاص یا ایجاد راه های خلاقانه برای حل یک مشکل.
✏️ بینایی نزدیک: ✏️ توانایی دیدن جزئیات در فاصله نزدیک (در چند سانتی متری ناظر).
✏️ درک نوشتاری: ✏️ توانایی خواندن و درک اطلاعات و ایده های ارائه شده به صورت نوشتاری.
✏️ درک شفاهی: ✏️ توانایی گوش دادن و درک اطلاعات و ایده های ارائه شده از طریق کلمات و جملات گفتاری.
✏️ بیان شفاهی: ✏️ توانایی انتقال اطلاعات و ایده ها در صحبت کردن به طوری که دیگران متوجه شوند.
✏️ وضوح گفتار: ✏️ توانایی صحبت کردن واضح تا دیگران بتوانند شما را درک کنند.
✏️ مرتب سازی اطلاعات: ✏️ توانایی مرتب کردن چیزها یا اعمال در یک نظم یا الگوی معین بر اساس قاعده یا مجموعه ای از قوانین خاص (مانند الگوهای اعداد، حروف، کلمات، تصاویر، عملیات ریاضی).
✏️ استدلال استقرایی: ✏️ توانایی ترکیب قطعات اطلاعات برای تشکیل قواعد یا نتایج کلی (شامل یافتن رابطه بین رویدادهای به ظاهر نامرتبط).
✏️ حساسیت به مشکل: ✏️ توانایی تشخیص، زمانی که چیزی اشتباه است یا احتمال دارد اشتباه پیش برود. این شامل حل مشکل نیست، فقط تشخیص وجود یک مشکل است.
✏️ استدلال قیاسی: ✏️ توانایی اعمال قواعد کلی برای مسائل خاص برای تولید پاسخ های منطقی.
✏️ تجسم: ✏️ توانایی تصور اینکه چگونه چیزی پس از جابجایی به اطراف یا زمانی که قطعات آن جابه‌جا می‌شوند، مرتب می‌شود.
✏️ تشخیص گفتار: ✏️ توانایی شناسایی و درک گفتار شخص دیگر.
✏️ تمایز رنگ بصری: ✏️ توانایی مطابقت یا تشخیص تفاوت بین رنگ ها، از جمله سایه های رنگ و روشنایی.
✏️ بیان نوشتاری: ✏️ توانایی انتقال اطلاعات و ایده ها به صورت نوشتاری تا دیگران متوجه شوند.
✏️ انعطاف پذیری در دسته بندی: ✏️ توانایی ایجاد یا استفاده از مجموعه‌های مختلف قوانین برای ترکیب یا گروه‌بندی چیزها به روش‌های مختلف.
✏️ بینایی قوی: ✏️ توانایی دیدن جزئیات از راه دور.
نمایش بیشتر

✏️ هنری: ✏️ مشاغل هنری اغلب شامل کار با فرم ها، طرح ها و الگوها است. آنها اغلب نیاز به بیان خود دارند و کار را می توان بدون پیروی از یک سری قوانین واضح انجام داد.
✏️ کارآفرین: ✏️ مشاغل سازمانی اغلب شامل راه اندازی و اجرای پروژه ها هستند. این مشاغل می توانند شامل رهبری افراد و تصمیم گیری های زیادی باشند. گاهی اوقات آنها نیاز به ریسک دارند و اغلب با تجارت سروکار دارند.

کارگردان هنری به طور متوسط ماهانه 16,146,000 تومان حقوق دریافت می کند .
دستمزدها معمولاً از 10,270,000 تومان شروع می شود و تا 27,170,000 می رسد .

درآمد کارگردان هنری بر اساس ارشدیت:
صدک ۹۰ – درآمد کارگردان هنری سطح بالا از :
27,170,000 تومان در ماه

صدک ۷۵ – درآمد کارگردان هنری در سطح ارشد از :
19,760,000 تومان در ماه

صدک ۵۰ – درآمد کارگردان هنری سطح متوسط از :
15,210,000 تومان در ماه

صدک ۲۵ – درآمد کارگردان هنری سطح پایین از :
12,220,000 تومان در ماه

صدک ۱۰ – سطح شروع درآمد کارگردان هنری از :
10,270,000 تومان در ماه

عنوان	منطقه شغلي چهار: آمادگي قابل توجهي مورد نياز است
تحصیلات	اکثر اين مشاغل نياز به مدرک ليسانس چهار ساله دارند، اما برخي از آنها نيازي به مدرک ليسانس ندارند.
تجربه مرتبط	مقدار قابل توجهي از مهارت، دانش يا تجربه مرتبط با کار براي اين مشاغل مورد نياز است. به عنوان مثال، يک حسابدار بايد چهار سال کالج را بگذراند و چندين سال در حسابداري کار کند تا واجد شرايط در نظر گرفته شود.
آموزش شغلی	کارمندان در اين مشاغل معمولاً به چندين سال تجربه مرتبط با کار، آموزش در حين کار و/يا آموزش حرفه اي نياز دارند.
نمونه	بسياري از اين مشاغل شامل هماهنگي، نظارت، مديريت يا آموزش ديگران است. به عنوان مثال مي توان به دلالان املاک، مديران فروش، مديران پايگاه داده، طراحان گرافيک، شيميدانان، مديران هنري و برآوردگران هزينه اشاره کرد.
بازه SVP	(7.0 تا < 8.0)

✏️
در یک محیط کاری معمولی، مدیران هنری:
- دارای تعامل اجتماعی زیاد
- کار با مشتریان
- کار با کارکنان خلاق
- مسئولیت کارهای انجام شده توسط طراحان، هنرمندان، عکاسان و ... را داشته باشد،
- کار با تیم ها یا گروه های افراد
- انتخاب و کار با تیم ها
- حل و فصل مسائل مربوط به جهت یک پروژه
- ارتباط با مشتریان

با وجود اینکه اکثر مدیران هنری خوداشتغال هستند، هنوز باید با طراحان یا سایر کارکنان در زمینه جلوه‌های بصری یا تیم‌های بازاریابی همکاری کنند. مدیران هنری معمولاً بیش از 40 ساعت در هفته در یک محیط اداری پرشتاب کار می کنند و اغلب تحت فشار (و در آخر هفته ها) برای رعایت ضرب الاجل های سخت کار می کنند.

✏️ توجه به جزئیات: ✏️ این شغل نیازمند دقت در جزئیات و تمام و کمال بودن در تکمیل وظایف کاری است.
✏️ قابل اعتماد بودن: ✏️ این شغل مستلزم قابل اعتماد بودن، مسئولیت پذیر بودن و انجام تعهدات است.
✏️ نوآوری: ✏️ این شغل نیاز به خلاقیت و تفکر جایگزین دارد تا ایده های جدیدی برای مشکلات مربوط به کار ایجاد کند و به آنها پاسخ دهد.
✏️ سازگاری/انعطاف پذیری: ✏️ این شغل مستلزم پذیرا بودن تغییرات (مثبت یا منفی) و تنوع قابل توجه در محل کار است.
✏️ ابتکار عمل: ✏️ این شغل مستلزم تمایل به قبول مسئولیت ها و چالش ها است.
✏️ دستاورد/تلاش: ✏️ این شغل مستلزم ایجاد و حفظ اهداف موفقیت چالش برانگیز شخصی و تلاش برای تسلط بر وظایف است.
✏️ رهبری: ✏️ این شغل مستلزم تمایل به رهبری، مسئولیت پذیری و ارائه نظرات و راهنمایی است.
✏️ مشارکت: ✏️ این شغل مستلزم خوشرویی با دیگران در محل کار و نشان دادن نگرش خوش اخلاق و همکاری است.
✏️ ماندگاری: ✏️ این کار مستلزم استقامت در مواجهه با موانع است.
✏️ استقلال: ✏️ این کار مستلزم توسعه روش‌های انجام کارها، هدایت خود با نظارت کم یا بدون نظارت و وابستگی به خود برای انجام کارها است.
✏️ صداقت و راستی: ✏️ این شغل مستلزم صداقت و اخلاق‌گرایی است.
✏️ تفکر تحلیلی: ✏️ این شغل نیاز به تجزیه و تحلیل اطلاعات و استفاده از منطق برای رسیدگی به مسائل و مشکلات مربوط به کار دارد.
✏️ تحمل استرس: ✏️ این شغل مستلزم پذیرش انتقاد و برخورد آرام و مؤثر با موقعیت‌های پر استرس است.
✏️ نگرانی برای دیگران: ✏️ این شغل مستلزم حساس بودن به نیازها و احساسات دیگران و درک و کمک در کار است.
✏️ خود کنترلی: ✏️ این شغل مستلزم حفظ خونسردی، کنترل احساسات، کنترل خشم و اجتناب از رفتار پرخاشگرانه، حتی در شرایط بسیار دشوار است.
✏️ جهت گیری اجتماعی: ✏️ این شغل مستلزم ترجیح کار با دیگران به جای تنهایی و داشتن ارتباط شخصی با دیگران در محل کار است.
نمایش بیشتر

✏️
مدیران هنری حداقل به مدرک لیسانس در زمینه هنر یا طراحی و تجربه کاری قبلی نیاز دارند. بسته به صنعت، آنها ممکن است قبل از تبدیل شدن به مدیر هنری به عنوان طراح گرافیک، تصویرگر، ویرایشگر کپی، عکاس، یا در هنر یا شغل طراحی دیگری کار کرده باشند.

برخی برای تکمیل تجربه کاری خود در آن مشاغل و نشان دادن توانایی خود برای ایفای نقش خلاقانه تر یا مدیریتی تر، مدرک کارشناسی ارشد هنرهای زیبا (MFA) یا مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) را می گذرانند.

یک مدیر هنری اغلب به مدت سه تا پنج سال در شغل دیگری کار می کند قبل از اینکه برای سمتی به عنوان مدیر هنری انتخاب شود. بسیاری از مدیران هنری دارای نمونه کارها هستند—مجموعه ای از کارهایشان که سبک ها و توانایی های آنها را نشان می دهد. مدیران، مشتریان و دیگران زمانی که تصمیم می گیرند فرد را استخدام کنند یا برای کار او قرارداد ببندند، به این مجموعه نگاه می کنند.

درصد	سطح تحصیلات مورد نیاز
73/58 %	✏️ مدرک کارشناسی
17/08 %	✏️ مدرک کارشناسی ارشد
9/33 %	✏️ مدرک کاردانی (یا مدرک 2 ساله دیگر)

✏️ استقلال: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند به کارمندان اجازه می دهند تا خودشان کار کنند و تصمیم بگیرند. نیازهای مربوطه عبارتند از: خلاقیت، مسئولیت پذیری و خودمختاری.
✏️ دستاورد: ✏️ بازار کار برای فارغ التحصیلان تا چه حد سالم است؟ براساس گزارش اداره آمار کار، پیش بینی می شود که فعالیت کاری فارغ التحصیلان و دستیاران حقوقی از سال ۲۰۱۲ تا ۲۰۲۲، ۱۷ درصد رشد داشته باشد. این شغل متقاضیان زیادی را به خود جذب می کند و رقابت برای شغل قوی خواهد بود. فارغ التحصیلان با تجربه، رسمی و آموزش دیده با مهارت های قوی کامپیوتری و مدیریت پایگاه داده باید بهترین چشم انداز شغلی را داشته باشند.
✏️ شرایط کاری: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، امنیت شغلی و شرایط کاری خوب را ارائه می دهند. نیازهای مربوطه عبارتند از: فعالیت، استقلال، امنیت، تنوع و شرایط کاری.
✏️ به رسمیت شناختن: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، پتانسیل رهبری را ارائه می دهند و اغلب معتبر تلقی می شوند. نیازهای مربوطه عبارتند از: پیشرفت، اقتدار، شناخت و وضعیت اجتماعی.
✏️ روابط: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند به کارمندان این امکان را می دهند که به دیگران خدمات ارائه دهند و با همکاران در یک محیط دوستانه غیر رقابتی کار کنند. نیازهای مربوطه عبارتند از: همکاران، ارزشهای اخلاقی و خدمات اجتماعی.
✏️ پشتیبانی: ✏️ مشاغلی که این ارزش کاری را برآورده می کنند، مدیریت حمایتی را ارائه می دهند که پشت سر کارمندان قرار می گیرد. نیازهای مربوطه عبارتند از: سیاست های شرکت، نظارت بر روابط انسانی و نظارت فنی.
نمایش بیشتر

✏️

مدیران هنری در چه صنایعی کار می کنند؟
عنوان "مدیر هنری" را می توان در صنایع مختلفی مانند انتشارات، بازاریابی، تبلیغات، تئاتر، بازی، مد، فیلم و تلویزیون و صنایع آنلاین استفاده کرد. این شغل بسته به شرکت و صنعتی که در آن کار می کند، مسئولیت های مختلفی را بر عهده می گیرد.
با این حال، در بیشتر موارد، همه مدیران هنری سبک کلی هنری و تصویر بصری را که باید برای هر پروژه ایجاد شود، تنظیم می‌کنند و خروجی‌های نویسندگان، ویراستاران، طراحان، هنرمندان و عکاسان را مدیریت می‌کنند تا پروژه به نتیجه برسد. . دغدغه اصلی یک کارگردان هنری این است که تیم خود را الهام بخش و هدایت کند تا تک تک اجزای یک پروژه گرد هم آیند تا یک کل بصری جذاب تولید کنند.
مدیر هنری در حال تماشای عکس‌های مختلف برای استفاده در صفحه‌آرایی مجله.
صنعت انتشارات
در نشر، مدیران هنری معمولاً با سردبیر(های) نشریه کار می کنند و بر مفهوم بخش های خاص و صفحه آرایی کاتالوگ ها، روزنامه ها یا مجلات نظارت می کنند.
مدیر هنری در نهایت مسئول ظاهر و احساس یک نشریه است و سردبیر مسئول محتوای مکتوب نشریه است. مدیران هنری همچنین روی جلد کتاب‌ها و مجلات را انتخاب می‌کنند و از آنجایی که این اثر اغلب شامل انتشارات اینترنتی می‌شود، اغلب بر تولید وب‌سایت‌های مورد استفاده برای انتشار نظارت می‌کنند.
مدیریت هنری یک مؤسسه انتشاراتی، مقدار قابل توجهی چندوظیفه ای را شامل می شود، مانند شعبده بازی در مراحل مختلف تولید که چندین کتاب یا مجله می توانند در آن حضور داشته باشند.
همانطور که دایان شونت، مدیر هنری در خانه تین، در مصاحبه ای با Writers & Artists توضیح می دهد: «همیشه کتاب هایی در مراحل مختلف تولید وجود دارد و فصلنامه یا در ابتدای فرآیند تولید است یا آماده انتشار چاپگر. پشتیبانی بسیاری از بخش هنر نیز به تیم بازاریابی و تبلیغات ما ارائه می شود که شامل ایجاد بسته های مطبوعاتی هوشمندانه، چاپ گالری ها/ARC ها (نسخه های خواننده پیشرفته)، یا تولید بنرهای وب سایت و رسانه های اجتماعی است."
یک روز می‌تواند شامل فرستادن یک کتاب برای چاپ، نمایش مفاهیم جلد، مطالعه و تحقیق برای هنر داخلی مجله، و گرفتن نقل قول از چاپخانه برای کتاب آینده باشد. معمولاً درخواست‌های ایمیلی برای فایل‌ها یا تصاویر ژاکت وجود دارد که من بین کارهای بزرگ‌تر دیگر فشار می‌دهم. من فکر می کنم داشتن توپ های زیاد در هوا یکی از بهترین بخش های کار من است - ذهن من را فعال نگه می دارد و روز به سرعت می گذرد."
صنعت تبلیغات و روابط عمومی
مدیران هنری که برای آژانس های تبلیغاتی کار می کنند بخش بسیار مهمی از تیم خلاق هستند. این تیم معمولاً متشکل از یک مدیر هنری (مسئول جنبه‌های بصری کلی یک کمپین تبلیغاتی) و یک کپی‌نویس (مسئول متن یک کمپین تبلیغاتی) است. مدیر هنری و کپی رایتر معمولاً توسط یک مدیر خلاق یا مدیر خلاق اصلی نظارت می شود.
در این نوع صنعت، مدیران هنری وظیفه هماهنگی کار سایر کارکنان هنری (مثلاً گرافیست ها) را نیز بر عهده دارند و همه چیز را برای مشتری گرد هم می آورند تا پیام و تصویر مورد نظر به درستی به مصرف کننده منتقل شود. هر یک از افراد درگیر در پروژه با هم همکاری می کنند و از پیشنهادات و انتقادات سازنده یکدیگر استقبال می کنند، که در خدمت ارتقای محصول نهایی است.
شرکت های تبلیغاتی دیگر محدود به تبلیغات در رسانه های چاپی یا فیلم نیستند. رسانه های عصر جدید اکنون قدرت را در دست گرفته اند و اکنون به هنجار صنعت تبدیل شده اند (مانند بازاریابی رسانه های اجتماعی، ارتباطات تلفن همراه و وب).
این بدان معناست که انواع دیگری از خدمات مانند برنامه ریزی رسانه، مدیریت برند، روابط عمومی و رویدادهای تبلیغاتی به مشتریان ارائه می شود. بنابراین مدیر هنری نسبت به گذشته مسئولیت های گسترده تری دارد.
این مسئولیت‌ها ممکن است شامل بررسی مسائل با تیم مدیریت و نمایندگان مشتری، ارائه ایده‌ها و مفاهیم با همکاری تیم خلاق، آماده‌سازی کمپین‌هایی برای تأیید مشتری، و ایجاد مقدمات برای ایجاد تبلیغات و به نتیجه رساندن پروژه باشد.
در یک شرکت بزرگ، یک مدیر هنری ممکن است مسئولیت نظارت بر سایر مدیران هنری، توسعه دهندگان تصویر، هنرمندان تولید و طراحان جوان را نیز داشته باشد. در شرکت های کوچک، یک مدیر هنری ممکن است تمام نقش های فوق الذکر را ایفا کند.
صنعت تولید فیلم
مدیران هنری در صنعت تولید فیلم و فیلم مستقیماً زیر دست طراح تولید کار می کنند و همچنین با دکوراتورها، طراحان صحنه و دستیاران کارگردان هنری همکاری بسیار نزدیکی دارند. آنها با کارگردانان و فیلمنامه نویسان همکاری می کنند تا بفهمند یک مجموعه باید چه سبک یا ظاهری داشته باشد و دقیقا بدانند که برای یک تولید به چند مجموعه نیاز است.
فیلمنامه نویسان در ارائه حسی به کارگردان هنری نسبت به نوع داستانی که باید گفته شود، و روشن کردن چگونگی کمک به انتخاب های بصری در تنظیم فضای یک فیلم یا قسمت، کلیدی هستند.
انتخاب های بصری می تواند بینش باورنکردنی در مورد شخصیت و پیشینه یک شخصیت به مخاطب ارائه دهد. همه چیز، از یک عکس آویزان به دیوار گرفته تا رنگ لباس، یک انتخاب طراحی بصری است که توسط مدیر هنری و روسای بخش‌های مختلف انجام می‌شود.
بخش های مختلف معمولاً شامل بخش های هنر، ساخت و ساز، مکان ها، املاک، حمل و نقل و بخش های ویژه FX می شود. مدیران هنری مسئول تعیین وظایف به پرسنل هر یک از این بخش‌ها و پیگیری بودجه، برنامه‌ریزی، کنترل کیفیت و شرکت در جلسات تولید هستند.
صرف نظر از صنعتی که یک کارگردان هنری در آن است، یک موضوع ثابت برای موفقیت در این حرفه وجود دارد. همانطور که جیمز فنتون موسس Blimp Creative توضیح می دهد: ""به عنوان یک مدیر هنری باید یک رهبر باشید. کسی که چشم انداز تیم طراحی را الهام می بخشد و هدایت می کند. باید بتوانید استعدادهای اطرافیانتان را بشناسید و یاد بگیرید که چگونه بهترین ها را از آنها بگیرید."
او توضیح می دهد: «نقش مدیر هنری را می توان با نقش یک سرآشپز مقایسه کرد که مواد را با هم ترکیب می کند تا منویی از غذاهای لذیذ را تولید کند. "" همه طراحان شخصیت، سلیقه و سبک فردی خود را به کار خود تزریق می کنند. نقش مدیر هنری این است که طعم‌های مختلفی را که هر عضو به تیم می‌آورد، شناسایی و درک کند، و سپس آنها را با دقت تزریق کند تا یکدیگر را تکمیل کنند.

✏️ پست الکترونیکی: ✏️ چقدر در این شغل از پست الکترونیکی استفاده می کنید؟

✏️ گفتگوهای حضوری: ✏️ هر چند وقت یک بار مجبور هستید که در این شغل با افراد یا تیم ها گفتگوی حضوری داشته باشید؟

✏️ فشار زمان: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار به کارمند نیاز دارد که ضرب الاجل های دقیقی را رعایت کند؟

✏️ کار تیمی: ✏️ همکاری با دیگران در یک گروه یا تیم در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ در داخل ساختمان، کنترل محیطی: ✏️ این موقعیت شغلی چقدر نیاز دارد در شرایط محیطی کنترل شده در یک محیط بسته فعالیت داشته باشد؟

✏️ وقت صرف شده به صورت نشسته: ✏️ این شغل چقدر به نشستن نیاز دارد؟

✏️ تلفن: ✏️ چقدر در این شغل مکالمه تلفنی دارید؟

✏️ وقت صرف شده برای استفاده از دستان خود برای کنترل یا احساس اشیا و ابزارها: ✏️ این کار چقدر به استفاده از دستان شما برای مهار، کنترل یا احساس اشیا یا ابزارها نیاز دارد؟

✏️ اهمیت تکرار کارهای مشابه: ✏️ تکرار همان فعالیت‌های فیزیکی (مثلاً ورود کلیدی) یا فعالیت‌های ذهنی (مثلاً بررسی ورودی‌های دفتر کل) بارها و بارها، بدون توقف، برای انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ تناوب تصمیم گیری: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند باید تصمیماتی بگیرد که بر سایر افراد، منابع مالی و یا تصویر و شهرت سازمان تأثیر بگذارد؟

✏️ تأثیر تصمیمات بر نتایج همکاران یا شرکت: ✏️ تصمیمات شما معمولاً چه نتایجی بر روی افراد دیگر یا تصویر یا شهرت یا منابع مالی کارفرمای شما دارد؟

✏️ ساختار یافته در مقابل کار بدون ساختار: ✏️ این شغل به جای اینکه به کارمند اجازه دهد وظایف، اولویت ها و اهداف را تعیین کند تا چه اندازه برای کارمند ساختار یافته است؟

✏️ تماس با دیگران: ✏️ این شغل چقدر مستلزم تماس کارمند با دیگران (حضوری، تلفنی یا غیره) برای انجام آن است؟

✏️ اهمیت دقیق بودن: ✏️ دقت زیاد در انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران: ✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران در انجام فعالیت های کاری در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ آزادی در تصمیم گیری: ✏️ این شغل چقدر آزادی تصمیم گیری بدون نظارت ارائه می دهد؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ تماس با دیگران: ✏️ این شغل چقدر مستلزم تماس کارمند با دیگران (حضوری، تلفنی یا غیره) برای انجام آن است؟

✏️ اهمیت دقیق بودن: ✏️ دقت زیاد در انجام این کار چقدر اهمیت دارد؟

✏️ معامله با مشتریان خارج از سازمان: ✏️ کار با مشتریان خارجی یا عموم مردم در این شغل چقدر مهم است؟

✏️ ساختار یافته در مقابل کار بدون ساختار: ✏️ این شغل به جای اینکه به کارمند اجازه دهد وظایف، اولویت ها و اهداف را تعیین کند تا چه اندازه برای کارمند ساختار یافته است؟

✏️ مسئولیت در برابر سلامت و ایمنی دیگران: ✏️ مسئولیت سلامت و ایمنی دیگران در این شغل چقدر است؟

✏️ آزادی در تصمیم گیری: ✏️ این شغل چقدر آزادی تصمیم گیری بدون نظارت ارائه می دهد؟

✏️ گذراندن وقت ایستاده: ✏️ این شغل چقدر به ایستادن نیاز دارد؟

✏️ مدت زمان معمولی هفته کاری: ✏️ تعداد ساعات کار معمولاً در یک هفته چقدر است؟

✏️ در معرض آلاینده ها: ✏️ هر چند وقت یک بار این شغل نیاز به کار در معرض آلاینده ها (مانند گازها، گرد و غبار یا بوها) دارد؟

✏️ برخورد با افراد ناخوشایند یا عصبانی: ✏️ کارمند چقدر باید به عنوان بخشی از الزامات شغلی با افراد ناخوشایند، عصبانی یا بی ادب برخورد کند؟

✏️ پیامد خطا: ✏️ اگر کارگر اشتباهی مرتکب شود که به راحتی قابل اصلاح نباشد، معمولاً نتیجه چقدر جدی خواهد بود؟

✏️ سطح رقابت: ✏️ این شغل تا چه اندازه کارمند را ملزم به رقابت یا آگاهی از فشارهای رقابتی می کند؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ سرعت تعیین شده توسط سرعت تجهیزات: ✏️ چقدر برای این شغل مهم است که سرعت پیشرفت کار با سرعت تجهیزات یا ماشین آلات تعیین شود؟ (این به معنای مشغول بودن همیشه در این شغل نیست.)

✏️ نزدیکی فیزیکی: ✏️ این شغل تا چه اندازه ایجاب می کند که کارمند وظایف شغلی را در مجاورت فیزیکی افراد دیگر انجام دهد؟

✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران: ✏️ هماهنگی یا رهبری دیگران در انجام فعالیت های کاری در این شغل چقدر اهمیت دارد؟

✏️ در فضای باز، در معرض آب و هوا: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در فضای باز دارد، در معرض همه شرایط آب و هوایی؟

✏️ وقت صرف شده برای انجام حرکات تکراری: ✏️ این کار چقدر به انجام حرکات تکراری نیاز دارد؟

✏️ نامه ها و یادداشت ها: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار به نامه ها و یادداشت های کتبی نیاز دارد؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات باز: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات باز (مانند تراکتور) دارد؟

✏️ در معرض ارتعاش کل بدن: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار مستلزم قرار گرفتن در معرض ارتعاش کل بدن است (مثلاً کار با چکش جک)؟

✏️ در معرض تشعشع: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به قرار گرفتن در معرض تشعشع دارد؟

✏️ در معرض بیماری یا عفونت: ✏️ این شغل هر چند وقت یک بار نیاز به قرار گرفتن در معرض بیماری یا عفونت دارد؟

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی تخصصی مانند دستگاه تنفس، بند ایمنی، لباس‌های محافظ کامل یا حفاظت در برابر تشعشع: ✏️ این کار چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی تخصصی مانند دستگاه تنفس، تسمه ایمنی، لباس‌های حفاظت کامل یا حفاظت در برابر تشعشع نیاز دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای بالا رفتن از نردبان، داربست یا میله: ✏️ این کار چقدر به بالا رفتن از نردبان، داربست یا تیرک نیاز دارد؟

✏️ پیامد خطا: ✏️ اگر کارگر اشتباهی مرتکب شود که به راحتی قابل اصلاح نباشد، معمولاً نتیجه چقدر جدی خواهد بود؟

✏️ استفاده از تجهیزات حفاظتی یا ایمنی معمولی مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، محافظ شنوایی، کلاه محافظ یا جلیقه نجات: ✏️ این شغل چقدر به پوشیدن تجهیزات حفاظتی یا ایمنی رایج مانند کفش ایمنی، عینک، دستکش، کلاه محافظ یا جلیقه نجات نیاز دارد؟

✏️ وقت صرف شده به صورت نشسته: ✏️ این شغل چقدر به نشستن نیاز دارد؟

✏️ در معرض مکان های مرتفع: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به قرار گرفتن در مکان های مرتفع دارد؟

✏️ برخورد فیزیکی با افراد پرخاشگر: ✏️ این شغل چقدر کارگر را ملزم می کند که با تهاجم فیزیکی افراد خشن برخورد کند؟

✏️ زمان صرف شده جهت حفظ یا بازیابی تعادل: ✏️ این شغل چقدر به حفظ یا بازیابی تعادل شما نیاز دارد؟

✏️ موقعیت های کاری نامناسب: ✏️ این شغل چه مقدار به فعالیت در فضاهای کاری محدود نیاز دارد که به موقعیت‌های نامناسب نیاز دارد؟

✏️ در داخل ساختمان، بدون کنترل محیطی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در داخل ساختمان در شرایط محیطی کنترل نشده (مثلاً انبار بدون گرما) دارد؟

✏️ نزدیکی فیزیکی: ✏️ این شغل تا چه اندازه ایجاب می کند که کارمند وظایف شغلی را در مجاورت فیزیکی افراد دیگر انجام دهد؟

✏️ تأثیر تصمیمات بر نتایج همکاران یا شرکت: ✏️ تصمیمات شما معمولاً چه نتایجی بر روی افراد دیگر یا تصویر یا شهرت یا منابع مالی کارفرمای شما دارد؟

✏️ در معرض تجهیزات خطرناک: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل مستلزم قرار گرفتن در معرض تجهیزات خطرناک است؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته (مثلاً ماشین) دارد؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ درجه اتوماسیون: ✏️ کار چقدر خودکار است؟

✏️ در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته: ✏️ این شغل هر چند وقت یکبار نیاز به کار در یک وسیله نقلیه یا تجهیزات بسته (مثلاً ماشین) دارد؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ تناوب تصمیم گیری: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند باید تصمیماتی بگیرد که بر سایر افراد، منابع مالی و یا تصویر و شهرت سازمان تأثیر بگذارد؟

✏️ صداهای گیج کننده یا ناخوشایند: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در معرض صداها و سطوح سر و صدایی دارد که حواس‌تان را پرت می‌کنند یا ناراحت‌کننده هستند؟

✏️ برخورد با افراد ناخوشایند یا عصبانی: ✏️ کارمند چقدر باید به عنوان بخشی از الزامات شغلی با افراد ناخوشایند، عصبانی یا بی ادب برخورد کند؟

✏️ فراوانی موقعیت های تعارض: ✏️ هر چند وقت یکبار کارمند در این شغل با موقعیت های متعارض مواجه می شود؟

✏️ زمان صرف شده برای زانو زدن، خم شدن یا خزیدن: ✏️ این کار چقدر به زانو زدن، خمیدن، خم شدن یا خزیدن نیاز دارد؟

✏️ زمان صرف شده برای پیاده روی و دویدن: ✏️ چقدر این کار به پیاده روی و دویدن نیاز دارد؟

✏️ در داخل ساختمان، بدون کنترل محیطی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در داخل ساختمان در شرایط محیطی کنترل نشده (مثلاً انبار بدون گرما) دارد؟

✏️ نزدیکی فیزیکی: ✏️ این شغل تا چه اندازه ایجاب می کند که کارمند وظایف شغلی را در مجاورت فیزیکی افراد دیگر انجام دهد؟

✏️ در فضای باز، زیر پوشش: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در فضای باز، زیر پوشش دارد (به عنوان مثال، سازه با سقف اما بدون دیوار)؟

✏️ سخنرانی عمومی: ✏️ هر چند وقت یکبار باید در این شغل سخنرانی عمومی انجام دهید؟

✏️ مسئولیت پیامدها و نتایج: ✏️ چگونه کارمند نسبت به نتایج کار و نتایج سایر کارمندان مسئول است؟

✏️ موقعیت های کاری نامناسب: ✏️ این شغل چه مقدار به فعالیت در فضاهای کاری محدود نیاز دارد که به موقعیت‌های نامناسب نیاز دارد؟

✏️ برنامه های کاری: ✏️ برنامه کاری این شغل چقدر منظم است؟

✏️ در معرض شرایط خطرناک: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل مستلزم قرار گرفتن در معرض شرایط خطرناک است؟

✏️ برخورد با افراد ناخوشایند یا عصبانی: ✏️ کارمند چقدر باید به عنوان بخشی از الزامات شغلی با افراد ناخوشایند، عصبانی یا بی ادب برخورد کند؟

✏️ دمای بسیار گرم یا سرد: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در دمای بسیار گرم (بالای 90 درجه فارنهایت) یا بسیار سرد (زیر 32 درجه فارنهایت) دارد؟

✏️ در معرض سوختگی جزئی، بریدگی، گزش یا نیش: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به قرار گرفتن در معرض سوختگی‌های جزئی، بریدگی، گاز گرفتن یا نیش دارد؟

✏️ تلفن: ✏️ چقدر در این شغل مکالمه تلفنی دارید؟

✏️ زمان صرف شده برای خم کردن یا چرخاندن بدن: ✏️ این کار چقدر به خم کردن یا پیچاندن بدن شما نیاز دارد؟

✏️ معامله با مشتریان خارج از سازمان: ✏️ کار با مشتریان خارجی یا عموم مردم در این شغل چقدر مهم است؟

✏️ زمان صرف شده برای پیاده روی و دویدن: ✏️ چقدر این کار به پیاده روی و دویدن نیاز دارد؟

✏️ در فضای باز، زیر پوشش: ✏️ هر چند وقت یکبار این کار نیاز به کار در فضای باز، زیر پوشش دارد (به عنوان مثال، سازه با سقف اما بدون دیوار)؟

✏️ سرعت تعیین شده توسط سرعت تجهیزات: ✏️ چقدر برای این شغل مهم است که سرعت پیشرفت کار با سرعت تجهیزات یا ماشین آلات تعیین شود؟ (این به معنای مشغول بودن همیشه در این شغل نیست.)

✏️ در معرض سوختگی جزئی، بریدگی، گزش یا نیش: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به قرار گرفتن در معرض سوختگی‌های جزئی، بریدگی، گاز گرفتن یا نیش دارد؟

✏️ نور بسیار روشن یا ناکافی: ✏️ هر چند وقت یکبار این شغل نیاز به کار در شرایط نوری بسیار روشن یا ناکافی دارد؟